吉宁博士观点
一个企业要做好企业内训，一个好的企业内训师是必不可少的，而一个企业内训师需要心理素质好，学识广博、表达能力强并且善于沟通，并且，内训师更注重实际的操作和实际的应用。关于内训师的培养，大致可以由“定位、知道、做到、得到”这四个步骤来实现，下面详细说明：
第一，定位：对于企业内训师级别的定位，也就是这个内训师要讲的课题，纵向大致可以分为初级，中级和高级；横向大致可以分为文化素养，专业技能和个人修养；斜向大致可以分为企业内训师的个人性格，个人气质，掌握的知识体系和所拥有的经验技能等；
第二，知道：通过对于企业内训师胜任能力进行的分析、发掘优秀内训师应该具有的素质，并且认清当前所存在的差距，掌握自我提升方法并努力提升；
第三，做到：以专业的课堂模拟练习、进行培训实践等方式，逐渐积累与提升，已达到通过量变到质变的飞跃式成长；
第四，得到：在总结当前状况的同时，进一步制定提升计划。
以上介绍的就是好的企业内训师的培养方式。希望能够对您有所启发。
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