怎样激发企业培训的价值

吉宁博士 2015年12月8日企业管理培训

企业培训是企业培养需要人才所依赖的一种主要方式。而当前企业培训却带给一些企业以困境。对于怎样才能让企业培训体现出真正的价值，怎样使企业培训成功向企业期待价值转化，是让很多人头疼的事情。所以下面我们总结一些常识问题以供大家参考：

对于激发企业培训价值的问题，可参考的主要有以下四个方面：

企业培训最根本的目的就是能够取得成效，而要想取得成效，企业培训工作不能够离开企业的核心战略目标。也可以理解为，通过对企业核心战略的理解和分析，找出大致的战略方向，并以此应用到企业培训中，以达到开展企业培训并且实现效果的目的。

对于企业培训，一般来说都需要提前做好组织工作。而一个企业的高管对企业培训的认知程度也决定了企业培训的科学与否。因为一个企业的方方面面都是自上而下的，企业培训当然不会例外，所以企业培训是需要自上而下推动并且结合自下而上的反馈工作结合，进而形成一种有效的互动体系，最终推进企业培训的转化。

对于企业培训做出组织和协调等工作是企业培训部门的职责。首先需要遵循的问题就是，受训的学员一般都是领导层；，另外要保证其他部门对培训有着充足的支持。所以这要求培训组织部门重视对企业培训本质的深层次认知，提升自身职业素养，可谓是要培训别人，先培训好自己。

对于企业培训的课程体系，遵循严密的规则是很必要的。只有系统科学的规划企业培训，才是使企业培训体现出效果的根本，对于这方面不仅是优化客户体验，而且也保证了提升自身的可信度。