企业培训需求分析的建议

对于一个完整的企业培训来说，企业培训需求分析是非常重要的组成部分，也是做好企业培训的大前提。对于企业培训需求分析，主要是指在企业培训活动进行之前，由企业的相关职能部门采用一些方式进行企业成员相关能力和需求的分析，并最终确定培训的必要性和对于培训内容的选择。下面针对企业培训需求分析的问题，我们为广大企业提供一些建议：

第一，对于企业培训需求的起因

关于这方面的问题，主要会有五个层次的因素共同构成影响。其一是科技的进步，其二是企业管理方式的创新，其三是企业组织构成的转变，其四是企业员工结构的变化，其五是企业绩效管理体系的变化。

第二，对于企业培训需求分析的探索要明确方向

关于企业的培训需求分析，应该有大局观，不仅要结合企业自身的发展策略，还要针对国际环境作出相关的参考。另外，做好企业的培训需求分析还应该注意对于企业深层次的分析和发掘，从企业全局的高度来看待企业培训的相关问题，切勿局限于一隅。

第三，对于企业培训实施的步骤进行规划

要做好企业培训实施步骤的规划，应该注意的问题也是比较多的，首先需要做好详细的培训需求的调查计划策略，其次要做好培训需求调查的范例，以作参考，同时对于企业内组织和员工安排专门人员进行调研，另外就是对于企业培训需求分析相关问题的整理。

第四，对于企业培训需求分析要注意的问题

企业培训需求分析是一件比较复杂的工作，所以很多方面的问题还是需要去注意的。而主要应该去注意的有以下方面：能够及时洞察企业各方面不同的培训需求，并且对于企业培训的大形势进行全面的了解，已达到培训需求分析的适时性；作为企业培训需求分析的人员，一定要对于企业文化，所承担职能等方面有足够的了解，并且具有一个优秀人力资源管理者应有的素质；在进行企业培训需求分析调查的过程中，需要注重对于分析法的运用；对于企业培训需求的调查完成之后，还需要将收集的资料及时总结整理，并进行透彻的分析；最后还有对于企业培训需求分析的评估工作。

以上就是针对企业培训需求分析问题作出的简单介绍，希望能够对广大企业起到一定程度的帮助。

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