企业培训要注重基础

吉宁博士 2015年12月8日企业管理培训

对于企业来说，培训属于一种非常系统的工作，如果将企业培训做出一个比喻的话，那就是冰山。能够为人所看到的只是一小部分，这就提示广大企业管理在企业培训之前重视很多方面的工作。其中对于企业培训基础的奠定就变得非常重要了。

对于企业培训的根本目的是通过对员工进行短期的培训进而提升员工个人能力的方法。所以，对于企业培训的具体实施，培训管理者更应该去重视企业内部的需求，了解参训人员的想法，最终将企业组织目标和培训的目标做到有机结合。

对于企业培训，应该着重于企业培训职责的落实，将培训职责交往部门管理者。部门管理者进而去明确部门的培训需求和培训目标等方面问题。并且这些行为的管理可以依靠企业的人力资源管理体系。而当企业的部门管理者在参与企业培训之后，也能够成长为合格的培训师，进一步优化企业培训方面的企业文化体系。

明确企业培训与员工个人发展方面的关系，是让员工充满企业培训热情的关键。企业内的每个组织都有着自己的既定职责，而很常见的问题就是这种职责和员工很深理想非常不一致，这导致了员工工作和企业培训获得的效果都不够高。而要想真正改善这种现象，主要应该经培训需求和员工个人发展需求巧妙地联系起来。

一个企业做出绩效评估，主要是为了让提高员工工作的业绩，并且进一步推动企业的整体业绩。这需要企业注重改善员工工作条件，同时注意对于员工职业技能的培养。

通过对于以上因素的总结，相信我们都已经大致能够了解企业培训基础建设的问题了。

吉宁博士观点