吉宁博士观点
每一天，经理们和执行官们会和你一样自我毁灭。他们不仅仅是搬石头砸脚。不。他们毁灭的是自己的工作，甚至是他们整个的职业生涯，而且是用一种戏剧性的方式毁灭自己。如果你喜欢《提升你的管理职业生涯的20种方法》（20WaystoScrewupYourManagementCareer），你也会喜欢这篇文章。当然，这些方法要阴险得多。
和以前一样，这里也没有理论；我保证以下每种毁灭自己职业生涯的做法都会出现在真实生活中。你会注意到这些方法没有一种和你的能力、经验、技能、商业触觉，或者你是一个多么好的人有关。正是这一点让整件事情变得更具有讽刺意味……也更可怜。
所以，各个层级的经理们，立志要成为执行官以及已经成为执行官的人们，请注意听了。特别是在当前的经济形势下，你最不愿意做的应该就是和你甜蜜的职业生涯吻别了。以下这些事情也可能发生在你身上……
1.不要酒后驾车或者涉及任何同酒精/相关的罪行。几十年前，我在这些问题上的态度有些轻率。在最近的九年里，这些问题已经成为每一位执行官工作背景检查的一部分。这些问题曾经不会影响人们的升迁，但是在现在这个年代里，我敢打赌它会的。
2.泄露内部信息的材料。这是真的，Galleon的丑闻就是因为来自IBM、AMD和Intel以及麦肯锡顶级执行官们向对冲基金泄露内部信息。所有涉案的执行官们的职业生涯全部都结束了。
3.补贴和报酬。让人吃惊的是有那么多光明而成功的人会利用他们的公司和股东的优势。根据情况的严重程度不同，这有可能会被认为是贪污。这不仅仅是职业生涯的完结；我们在谈论的是牢狱之灾。
4.把一些别人不该看见的东西记录成文档，通过电子邮件发送。我一点也不奇怪有执行官们会违反法律，或者做一些不道德的事情，但是我总是感到很吃惊，为什么他们如此频繁地把不该记录的信息写成文档，通过电子邮件发送。
5.性骚扰或歧视员工。在这个政治正确的年代里，不需要做太多就会落下这样的名声。行为过度或者涉黄的笑话都会让你成为一个性骚扰或者歧视下级的人。即使是欺负一下下级都会被认为是创造了一种充满敌意的工作环境。
6.过河拆桥。过河拆桥有很多种方法，也许你曾经想过去做其中的一些事情。但一定不要这样做，一定要保持尊重和同情，这意味着你的行为应该更像是一个成年人，而不是充满了孩子气。不要像雅虎的JoanneBradford那样行事。
7.在你的简历上对一些重要的事情撒谎。这种做法通常都开始于人年轻的时候，也是绝望的时刻，可是到你升到了执行官的阶层，报应来了。这种报应最近出现在博科公司的一位顶级执行官的身上。
8.在重要的事情上偷工减料。管理重要意味着某些和健康相关的事，一些可能会摧毁你的公司或者核心客户业务的事，或者一些媒体可能会感兴趣的事。想想BP、丰田等等丑闻吧。
9.因故放弃。无论因为什么原因，都不重要，不要让你自己因故放弃。找到其他的方法解决问题，否则问题将跟随你很长、很长的时间。
10.让自己陷入雇员心态。不，我不是在开玩笑。我自己就见过两位上市公司的CEO因为工作汇报的原因失败，在其中一个案例中，公司董事会甚至没有发挥作用。听起来非常让人惊诧，可却是千真万确的事实。
除了泄露内部信息之外，请注意我没有提到任何诸如会计欺诈、证券欺诈，或者任何真正沉重的事情。这样的事情太明显也太稀少了。而且，会做这些事情的执行官们显然也已经走得太远了，他们是不会听从这篇博文中的建议的，你不这样认为吗？
那么，我漏掉了什么吗？告诉我们你的故事，我们喜欢故事。
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