吉宁博士观点
企业培训是当前众多企业都接触过的一种企业员工培养与提升机制，并且很大程度上也帮助企业解决了人才缺乏的问题。然而当前企业员工培训面对的主要问题就是很多情况下企业培训见不到成效。所以注意相关问题，使企业培训有效果是作为企业培训管理者需要重视的问题。那么怎样做才能保证企业培训有效呢？下面我们简单介绍一下。
1、对于企业培训之前需要重视对于企业培训需求的分析。毕竟企业培训是比较复杂的一中形式，不仅要考虑到企业自身的发展与战略决策，还要考虑员工的主观意愿等等。所以能够提前做好企业培训需求的分析，就可以最大程度的保证企业培训顺利进行。
2、对于企业培训的接收对象，要了解选择的方式，这主要是由于很多企业培训的针对性都很强，盲目培训自然是导致企业培训效果差的一大原因，所以冷静的分析和选择企业培训接受对象，才能够促进企业培训预期效果的实现。
3、对于企业培训形式适当创新，同时为员工传输新式理念。要实现企业培训的预期目标，就要有科学的企业培训方式，而要想科学的创新企业培训的方式，应该注意做到以下几个方面：邀请权威机构做好企业内训，并且积极做好企业内训的交流活动；为企业培训的相关活动做好宣传，让企业培训的理念深入人心。
4、优化企业培训的方式，完善企业培训的内容。关于这方面的问题，其一我们要从企业培训手段方面入手，主要针对的是对于员工工作热情方面的激发和调动，并且改进传统的企业教学模式。另外，作为企业管理者需要注意营造出一种有利于企业培训的企业大环境，以确保企业培训效果的最大化。
最后提醒广大企业培训管理人员，对于企业培训，要想落实企业培训的预期效果，需要注意上面所说的问题，并且能够脚踏实地的做到。
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