对于一个企业来说,员工是很关键的资源。企业培训是目前企业提升员工能力水平的关键措施之一。而一般的企业都会通过企业培训的形式去培训新员工,而对于目前的状况来看,企业的新员工培训还是存在着一些问题的。所以下面我们针对企业的新员工培训问题作出一些介绍。
应届新员工的培训问题
随着时代的发展,当前企业的员工开始逐渐被80、90年代的年轻人所替代,而这些员工大部分也都是应届毕业生。对于这些新员工的价值观等方面因素都是与以往不相同的。对于这批新员工,更加注重自我价值的实现。
新招聘员工的相关问题
对于新员工,很多情况下除了应届毕业生之外,招聘的员工很多都是有着一定工作经验却和当前工作没有很大关联的。对于这种类型的员工培训,很多企业由于认为其有着一定的经验,不怎么重视对于这类员工的培训。但是恰恰相反的是,这类新员工的企业培训是更为重要的。
企业培训主管应该充当“伯乐”这一角色
无论是什么类型的新员工,对于企业都是新生血液。很多的企业对于这类员工也是很重视的。而企业要想真正的在这些新员工中找出具有潜力的员工,还是需要慧眼寻找的。而对于这种指责,也就应该落实在企业培训主管的身上。
对于新员工的培训,应该有透彻的了解
对于当今的新员工培训,企业需要有足够的针对性。只有足够了解企业的新员工培训主要“新”在哪里,才是达成企业培训最好效果的方式。
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