吉宁博士观点
企业内训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。
那么对于有些企业他们经常做企业内训，但是效果却不是很好，那是为什么呢？问题到底是出在哪里了？下面就让我们一起来分析一下企业培训中企业内训为何效果不好的原因：
这个问题说的就是，对于企业内训没有征对象的培训对象，培训主管在企业内训的时候往往采取的时候全体上阵的方式，让所有员工都上去听，但是这样的话就出现，属于这方面的员工听着还可以，不属于这方面的员工越听越糊涂，然后一个影响一个，这样的培训肯定没什么效果了。
培训需求对于每一次的培训来说都是很重要的，只有先了解好员工需求，企业需求，经过分析后确定企业培训需求，这样一来才能有效的进行培训，不能一味的讲究跟时尚。社会上不管出现什么培训，你都要效仿一下，那你分析过没，这种培训对你有效吗？
在企业培训过程中，往往我们在之前都会建立好培训目标，所谓培训目标就是，在这次培训完企业希望达到的一个效果。很多企业在设定培训效果时，会令你哭笑不得。他们以为，只要一培训，什么问题都能解决，而且还能很快解决。其实这些东西都是有一个消化过程，还有你得让员工有机会去实践呀。
以上就是我给大家分享的关于企业内训中效果不好的一些原因。
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