吉宁博士观点
当前企业在发展上往往会遇到非常多的问题，一个企业无论是企业培训还是别的形式的会议活动等，人力资源部门都会出现比较大的问题，那就是对于人力资源部门工作的难度相对比较大，比如会议的出勤情况不够好，培训过程得不到很好的合作等。而要解决这些问题，对于企业文化建立的要求就比较大了。
对于员工学习的问题，一般来说主动学习和被动学习产生的效果往往是相差非常多的，而要想让一个企业培训的效果能够很好的保证，将被动转变为主动，做到奖惩结合对于企业培训效果的保证都是有着很大的帮助的。
对于员工不重视企业培训的情况，主要原因之一是企业做出的宣传还不够彻底。做好了企业培训的宣传对于企业培训效果的帮助一向都有较大的帮助。同时促进企业培训的效果得到提升。
更进一步分析，我们可以得知，要想企业培训得到好的效果，制定出详细的培训绩效考核计划也是非常不错的建议。这样也是促进企业培训效果的方法，需要注意的就是企业会耗费较大的人力资源成本和时间成本。
在多数情况之下，企业做出系统化培训的前提是企业需要拥有一定的规模，然而需要企业注意的是，即使企业没有计划进行企业培训，对于企业培训的准备也是需要做好的。
