吉宁博士观点
为什么中国拥有那么多的聪明人，而中国的创新力就不行？中国创新的障碍在哪里？中国人的聪明和智慧到底被什么抹杀了？主要是因为有以下四大创新刽子手的存在。
企业创新障碍一：超级特权
超级特权的存在和对智慧、创意、创新的抹杀，根子上是一种“父权”情结和“父权”文化。创新的产生，只有在一种相互平等、相互尊重、相互平衡的“父权”与“子权”之中才存在，只有对“事实、规律、知识、智慧”的尊重大于对“父母、上级、官员”的尊重的氛围和环境中才存在。没有这种环境，创新只能依赖于“父母、上级、官员”的知识和智慧，只能依赖于那种所谓的英才阶层；而这种依赖于英才阶层的创新行为又进一步强化“父权”情结和“父权”文化，进而强化特权阶层；而大众创新的动力、激情则会蜕化、消失，整个社会、整个组织的创新则越来越少。
企业创新障碍二：利益漩涡
利益漩涡是一个利益关系链和利益关系网。利益漩涡主要是两种类型：一种是超级特权利益漩涡，主要是政治利益关系链和关系网；一种是经济特权利益漩涡，主要是经济利益关系链和关系网。
在中国，这种利益漩涡要远远比在美国复杂很多，因为在美国更多的是涉及经济主体（经理人和企业组织）中的政治利益漩涡和经济利益漩涡；而在中国，不仅涉及到经济主体中的政治利益漩涡和经济利益漩涡，而且大量涉及到政治主体（企业官员和企业组织）中的政治利益漩涡和经济利益漩涡，而且经济主体与政治主体存在千丝万缕的联系，这是最大的企业创新障碍；因此，在中国利益漩涡中进行创新的困难，要超出在美国创新的几十倍、上百倍。
企业创新障碍三：短期至上
创新具有很大不确定性，需要在时间上、经济上给定很大的空间和自由度。但在“短期至上”的主导下，创新往往遭遇滑铁卢。
客观现实限制下的短期至上，即使拥有超越的思维眼界和能力，但在超级特权、利益漩涡的影响下，要么进行各种各样的“微创新”(改进型)，要么不进行创新，甚至更可怕的是进行各种各样的“伪创新”（假创新）。
在思维眼界限制下的短期至上，是甘愿作为“微笑曲线”的低端。即使超越了这一“思维眼界限制下的短期至上”，拥有超越的思维眼界和能力，也在利益漩涡和超级特权之下，不敢贸然行动。
企业创新障碍四：抄袭成风
中国的创新，大多经过模仿而来，模仿美国，模仿日本，模仿韩国，模仿法国等等，不一而足。这种抄袭已经形成一种习惯，对于国内各种冒出来的自有创新，也是不顾知识产权的情况下进行快速复制和抄袭，而且这种抄袭付出的代价极低，这种抄袭的习惯加上超级特权、政治利益漩涡等因素，可以说在中国，目前已经形成了“抄袭无罪”的风气。
在四大企业创新障碍下，聪明的中国人的智慧和创新已经被窒息。人力资本与学习创新管理专家刘化檩认为，任何企业、单位和企业机关要释放聪明的中国人的智慧，要想真正创新，必需超越这四大刽子手，营造良好的外部环境和内在氛围，以支撑创新。
