吉宁博士观点
随着经济的快速发展，企业间竞争的增大让很多企业感受到了压力，同时也开始重视企业培训的作用。而对于一些传统企业，关于企业培训还是没怎么关注的。主要是这些传统企业管理者认为企业的经营和企业的人才培养没有什么关系。与其耗费成本做人才培训，还不如去开发产品。但是，在市场经济发展飞速的今天，抱有此类想法的企业是很危险的。下面我们就介绍一下企业培训的重要意义。
对于企业管理者来说，管理的中心主要体现在员工管理上而并非企业事务的管理。毕竟企业整体员工结构的稳定高效决定了企业的稳定运作和发展。而说道这方面问题，就不能忽视企业培训的作用了。随着社会整体发展，企业对于员工的综合素质要求开始变高。而人才总是那么多，企业只能通过培训的形式提升员工综合能力。而如果企业继续坚持以前的理念，将会面临很危险的境地。
对于企业培训的效果，不应该只追求眼前所看到的，对于一个企业来说，企业培训是一个长远的计划，也需要期积累，很多时候当时看不到效果的培训，在经过一段时间后发挥了很大的作用，这种现象也是比较常见的。这里还有一句话要送给广大企业管理者，没有文化底蕴的企业是没有很好地前景的。
当然也有很多企业对于企业培训比较积极，但是企业培训一直看不到什么明显的效果。这类企业也是对于企业培训最为失望的一类企业，并且很多情况下这类企业都是对于企业培训很失望的，同时也有很多企业开始拒绝企业培训。其实仔细研究我们可以发现，这种行为无异于因噎废食。
进一步提醒广大企业管理者，企业培训是必须要去做的，没有必要在要不要培训这个问题上纠缠，我们首先应该去注意的就是培训的方式问题。而随着理性学习时代的到来，企业培训的产业化进场已然加快，需要注意的就是企业培训不能过于商业化。
企业发展的大趋势目前是决定了的，对于这种趋势，企业最好的应对方法就是增强自身的企业实力，将企业产品生产线和人才生产线和人才培养两方面问题。
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