吉宁博士观点
随着企业对于人才的需求开始加大，企业培训的广泛兴起，对于人力资源管理问题也开始被广大企业所重视。企业培训也正在朝向更为合理高效的人趋势发展。然而直到现在，对于企业培训依旧存在着很多误区，所以下面我们来具体讲解一下企业培训中比较常见的误区都有哪些。
企业培训缺乏战略
对于“人力资源管理”这个称呼还是近些年来引入的，以往都称之为“人事管理”，而谈到其真正的意义，人力资源管理的相关意义还是需要我们去发掘的。然而当前很多企业根本没弄清人力资源管理的意义就已经将其纳入企业管理环节了，而这对于企业的人才培训是必不可缺的，也是保障企业能够持续生存发展的必要条件。而目前的一个主要问题就是众多的企业决策者还并不了解对于自身企业的企业培训定位。
当前的企业培训依旧是面临着较多问题的，并且这些问题带来的压力也是比较大的，众多企业应对这种压力也是从表面现象入手解决，然而这难免导致头疼医头脚疼医脚，不能够实际上解决问题。总结起来目前的一个大问题就是众多企业没有一个完善的企业培训战略，而目前这种仅仅是针对技能的培训实际上说真的没有太大的作用。
企业培训缺少资源
对于企业培训，想要取得好的效果就是要准求我们常说的高质量企业培训。然而这种最求能力，态度，思维都有较大提升的培训目前非常的少见，大多数企业在对于员工的培训上还是在做表面功夫，这样不仅不能为企业带来什么效果，反而会招致员工的反感。众多企业中，哪些我们所说的全能型人才毕竟是少数，而这些全能人才大多也都是经历层面的对于企业培训缺乏了解的一类人。人才的缺乏也直接导致了当前企业培训的功能出现太大的限制，限制了人才的成长，也导致了当前企业培训的资源渐渐枯竭。
企业培训缺乏长远计划
企业要想在当前复杂的市场环境中生存就需要一定数量的高素质人才队伍以构建足够优秀的团队。而培训恰好能够提供员工能力的提升。但是对于目前企业针对员工的企业培训，大多数还是这样一种状况——只为解决企业当前需求去做培训，没有一个较为长远的大局观念。对于人才梯队建设这方面问题更是非常遥远。这种现状也直接导致了众多企业缺少在市场竞争下的抵抗能力和应变能力，进而导致了企业的核心竞争力下降。而企业培训依旧在头痛医头脚痛医脚，这样的一种恶性循环也直接导致了很多企业面临问题。
这些就是当前企业培训的一些比较常见也比较主要的问题，这里提示企业管理者需要有足够的重视，注意避免与改善，才是能够保证企业健康发展的关键。
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