吉宁博士观点
近日，美的集团正式宣布，集团创始人何享健不再担任集团董事长，方洪波接替何享健担任集团董事长，并担任上市公司美的电器董事长和董事长。而美的电器上市公司也发布停牌公告。引发业界对美的的各种猜测。
面对辛苦打拼下来的豪迈江山，何享健曾经陷入“太子”不愿归政的尴尬。对于何享健把美的交给方洪波，刘步尘表达了自己的看法，子承父业与现代企业管理制度要求是格格不如的。如果不能从家族式企业转型到现代企业的管理制度，这个企业是不长寿的。此前已有大量的案例证明了这一点。另外，何享健的创业经历和把企业管理让位职业经理人，他的胸怀和眼光都是令人钦佩的。
对于何享健大胆任用职业经理人的做法，在刘步尘看来，原因可以归为以下几条：一是由于何享健年事已高，现在“退位”也在情理之中；二是因为由职业经理人来接任是早就计划好的；三是何享健现在交棒的这个时机也是比较好的。以方洪波为代表的职业经理人队伍经过多年的打拼，用能力和实力证明了他们可以胜任这一切。另一方面，从去年下半年，美的进行了重要的战略调整。高层的管理人员对此都形成了比较统一的认识。由此，何享健不仅进行了人事层面的培养，还进行了制度方面的准备。所以这个时候推出，是恰逢其时。
对于美的停牌业界引发的整体上市猜想，刘步尘认为，现在发布停牌时很正常的，它必须要停。这个对于美的是否要上市，刘步尘认为可以从客观和主观两个方向来分析。
客观来看是组织架构的变化。他的高层发生了变动，而且公司的组织架构发生了比较重大的变化。现在美的的架构把以前的架构完全打乱了，以前的二级产业公司都被分布到了各个事业部。这个时候就很难再讲美的电器到底是属于那一部分的产业了。这个时候必须要停牌。主观方面来看，美的企业内部也可能希望上市。但是美的集团上市也不是那么简单的事情。说是停牌了准备上市，然后接着就可以的，这个需要很多的流程方面的准备。
中国的家族式企业向现代企业转变是大势所趋。刘步尘认为，家族式企业本身存在很多弊病，管理是通过裙带关系的人而不是制度。在家族式企业中，更多的是论亲疏远近来排地位，不是看能力。显然，家族式企业不会有长远的发展的。
如果把家族式企业向现代企业管理方式转型的利弊进行一番衡量的话，我认为利占90%，弊占10%。一个企业的发展是靠制度来经营而不是靠人来维持。如果是靠人来维持的话，公司的发展一定是不稳定的。刘步尘如是说。
对于职业经理人和大股东之间可能存在的矛盾，刘步尘认为一般不会发生这样的事情，以方洪波和格力的董明珠为例，他们都是创始人老总一手提拔起来的，是经过多年打拼经过大家认可的，实力都是得到大家信服的。
能力和人品都是经过公司认可的。不会有人跳出来说不行。因为这是经过事实检验的。这样就会让公司走向一种比较稳定的发展而不是一种大起大落。
对于职业经理人是从内部提拔还是从外部空降，刘步尘认为，在中国来看，比较适合从内部提拔。因为一，经理人是经过老板一手提拔栽培起来的，老板信任，他们忠诚。二，能力方面得到大家认可。三，他们在公司内部待了多年对于企业内部的发展和战略都比较熟悉，对公司的文化都有深刻的理解。这都是比从外部空降具有的优势。中国的企业发展还是更加适合从内部提拔
