如何让企业管理回归简单

现如今，面临成长烦恼的中小企业通常会在两个方向上犹豫不决：是按照老一派的管理模式，按部就班的把自己企业弄得像大企业一样完善，还是根据自己的企业实情创造出一个适合自己公司简单的管理？企业管理在日新月异，绝不可守旧不改，小编当然首推后者，我相信很多人都是喜欢简单的，假如管理加上简单效果会怎样呢？

那我们就以如何让管理回归简单给出以下建议：

1.坚持简单的原则。

作为企业的一个员工，往往不太愿意遵从中央集权式的秩序，也厌烦于那些繁琐呆板的条条框框。通用电气公司董事长与首席执行官杰克·韦尔奇说过：“企业不必复杂化，使事情保持简单是商业活动的要旨之一。”而给员工定制几条简单的规则，如尊重他人，不断进步等简单的原则，跳脱了管理者的权力说教性质。更容易接受，也更容易被采纳。

2.坚持简单的管理方法。

中国有句古话叫“授人以鱼不如授人以渔”，说的是传授给人既有知识，不如传授给人学习知识的方法。道理其实很简单，鱼是目的，钓鱼是手段，一条鱼能解一时之饥，却不能解长久之饥，如果想永远有鱼吃，那就要学会钓鱼的方法。那么管理也是一样，管理者提供一些有限的建议，比给别人看所有的东西效果要好得多。刺激好奇心理，从而激发学习兴趣。

3.简单管理并不是放弃管理。

现如今很多企业推崇一种另类的管理方法叫做：“不管企业”，也就是中国老话里的“无为而治”，但是简单不是一味地“减少”，也并不意味着 “放弃”，它并不是一种偷懒的表现，而是使繁复杂的管理变得简单高效。在这期间必须要有积极地准备，认真地体会，耐心地实践，严格地执行。简单才会出效率，管理才能实现简约与高效。

时代发展越来越快，社会变化的也越来越复杂，企业管理也越来越有难度，管理回归简单，将会成为企业管理模式的主流。