距春节放假满打满算还有一个月的时间,也是一年中最为忙碌的时间段,这些天,上至公司管理层,下至小职员,无不为交一份漂亮的企业年终工作总结而忙碌。不少部门或个人,不满足于文档、PPT之类的传统形式,纷纷尝试“无纸化”总结,演小品、微电影、脱口秀这样的舞台表演也能与企业年终工作总结完美结合。写的改用说的、说的改用演的……年终总结,怎样才能脱颖而出?
一、年终总结的写作要求
1、总结的结构形式。
一般说来,总结的结构有相当稳定的格式,人们常常按照“一、基本概况,二、主要经验,三、努力方向(或存在问题)”三大项目组织内容,即一般通行的“三段式”结构法。但这种结构方式并不是唯一的,有的只分两部分:一、概、况;二、经验。有的分四部分:一、指导思想,二、方法措施,三、成绩经验,四、问题教训。
2、总结的内容和材料。
写一篇总结要有具体的内容、充实的材料。既要有实践的情况反映,又要从实践过程中揭示问题的本质,做到有材料,有观点,有分析,有概括,能说明问题,解决问题。总结的内容要考虑三点:第一、要有相对的完整性。一般的总结要有情况概述。第二,要有一定的针对性。写总结都要有明确的目的。第三,要有启发性。一篇总结给人启发越大,它的作用也越大,价值也越高。是否具有启发性,关键在于能不能提出深刻而具有普遍意义的见解,揭示某些规律性的东西。
写企业年终工作总结要注意掌握如下材料:(1)要掌握概况材料;(2)要掌握背景材料;(3)要掌握典型材料;(4)要掌握数字材料;(5)要掌握群众反映。材料是形成观点的基础,没有材料的观点是架空的、抽象的。在总结中恰当地引用一些具体、生动的材料,可以增强总结的生动性和说服力。
二、如何写好企业年终工作总结
1、标题要对。
标题是文章的眼睛。一般总结虽没有发挥的余地,但一定要写全面。部门总结的标题:部门名称+年度名称+总结,1、2项可互换;如《营销部2007年度工作总结》;大公司总结的标题:关于+公司名称+年度名称+本文内容+总结,如:《关于金宇公司2007年度营销工作的总结》,比较全面了。标题规范了,一便于存档,二便于查找,一举两得。
2、引言要精。
企业年终工作总结的引言应短而精,官话、套话要少。部门总结引言:如:李总:现将营销部2007年总结报上,请批示;大公司业务总结引言:如:公司领导:……。若企业创始人太忙,一看你企业年终工作总结的引言就知道你的主要工作成绩了。
3、总结要全。
总结主要分两大部分,第一部分是总结,第二部分是特点。企业年终工作总结部分要全面。把各级领导的关心、兄弟部门的支持、员工们的努力和部门的主要工作要写全面,但一般不要超过5点。特点是本年度、本文的精彩之处,与往年的不同之处,本部门主要的、重点的成绩,一定要认真写好。特点不要超过三点,多了就不是特点了,别人也不容易记住。
4、不足要准。
一年工作一定会存在一些问题、不足和遗憾,一定要找准写好。特别是要把领导认为存在的问题、员工感觉存在的问题和阻碍公司发展的主要问题要找准找对,深刻反省,写深写透。不足一般不超过3点。
5、改进要实。
针对成绩、特点和不足、问题,明年应怎么办?这点一定要写好。要有具体的办法和措施、步骤。要事先征求领导和员工的意见,本部门要组织好学习和讨论,制定出的改进计划要得到领导的中肯和员工的认可。
总之,文章写作有八股,功夫诗外无止境。光看笔头生花、没有扎实的工作、没有认真的调研、没有准确的分析是写不出好的企业年中工作总结的。但干好了没写出来,得不到别人的承认,且不是感觉太窝火。