吉宁博士观点
教育是人类社会发展以来的产物，而当前企业的发展也产生了企业培训。关于企业培训，主要是针对当前市场竞争是企业对于人才的广泛需求而导致对于员工综合能力提升需求的产物。目前企业培训经过了较长时间的发展，相关问题了出现了很多，可谓是各有成败。那么对于导致企业培训失败的原因都有哪些呢？为了了解这方面的问题，我们做一下相关的介绍：
对于影响企业培训成败的因素，目前主要有下面几方面：
企业培训理念导致的成败
对于企业培训理念的定位，可以称得上是影响企业成败的一个非常主要的因素，着难免和穿衣系扣子有些相似，如果第一个口子没有正确的对应好，难免会一错到底。所以企业培训的理念是必须要确定好的。
企业培训的管理决定成败
对于企业培训来说，培训管理是从始到终一直伴随企业培训的，可以认为，企业培训的成效很大程度上与培训管理的工作有关，如果企业管理无法很好的进行，那么相关的企业培训业往往不会很成功，很多企业培训的事例都表明了企业培训管理对于培训效果的重要作用。
企业培训规划不能忽视
凡是企业培训，都是需要一个完整的规划的。抛开企业培训规划的培训往往都会导致很严重的失败。而企业培训管理的相关人员对于企业培训的规划方面也需要去注意很多方面的相关问题，只有这样才能更好地完成企业培训并且保证培训的效果。
培训计划对于企业培训的重要性
企业培训离不开良好的企业培训计划，也可以说，好的企业培训计划是保证企业培训效果的大前提，一般来说，那些成功的企业培训都是以完善的企业培训计划为前提导向的。
然而目前的现状是，在拟定企业培训计划过程中首先需要去考虑培训的时间选择和培训的学员选择。因为只有选择了正确的对象和实时机，才能保证企业培训的正确，进而保证企业培训的效果。
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