吉宁博士观点
经过了如此快速的21世纪的发展和现在互联网科技的快速前进，未来中国企业发展趋势有两个大方向：第一，网络会越来越向即时方向发展；第二，“无组织的组织力量”！
企业发展趋势一、网络会越来越向即时的方向发展。
如果第一波门户类型主要还是集聚信息，到了Web2.0时代基本上是分散化了，就是信息更多由小的、分散的节点来创造。下面第三波，整个互联网企业发展趋势会走向即时网络，比较明显地体现在目前比较有影响的两种互联网模式，一个是SNS（社交网），另一个是微博，这两种模式基本都是马上反馈的。当网络上人与人的互动变成上一秒钟说出来、下一秒钟就有人给你回应的时候，它会影响整个互联网的发展。
企业发展趋势二、“无组织的组织力量”。
有一本书《未来是湿的》中讲到，组织形态由刚性变成弹性，边界非常模糊。比如新闻业，原先的专业壁垒很高，现在则许多节点都生成信息，而且有技术赋予业余人士力量，导致天平不断地向业余人士倾斜。整个新闻业很不景气，报业和杂志业已经发生了大幅度下滑，虽然电视还是大家获取信息的主要渠道，但下一步也可能会受到较大打击。新闻业的整个壁垒在塌掉。
如果市场的主意如此美妙，为什么还需要企业？为什么要有组织框架？为什么不能让所有人互相提供服务，用市场和契约来解决一切？科斯发现，原因在于存在巨大的交易成本，使得企业在某些情况比市场更有相对的经济优势。自从科斯的论文在上世纪30年代发表以后，大家都知道科斯天花板的存在，也就是说，如果公司的扩大越过了某个点，就会导致其自身的崩溃。问题在于：什么时候公司变得太大了呢？
在这样的企业发展趋势下，中国企业目前会怎么变化？还是看在众多竞争比较激烈的市场能否产生平台。平台的概念其实是一个链的链头。在很多的竞争环境中都会逐渐产生这样的平台，但有一点很有意思：这个平台不一定产生于这个行业，一个突然产生于其他行业之中的平台也许会成为你所从事领域的一个巨大侵入者。
这种霸主会出现，但你不知道它会在哪个地方、什么时候出现，可能会令很多原来固守自己行业的人措手不及。所以我倒并不觉得在互联网时代所有的东西都变得分散化，大的都会瓦解，小的都会占有一席之地。我觉得大者会恒大，因为它在以前积累了足够多的资源、有足够好的战略布局，像黑洞一样把很多东西都吸过来。在此过程中，本来不具备商业模式或商业价值的地方，可能就会产生商业价值、商业模式。
