吉宁博士观点
企业文化培训狭义上就是精神文化，即支配企业及职工在从事商品生产经营活动中，共同持有的理想、信念、价值观念、行为准则和道德规范的总和。通俗的是指企业为什么要这样做事情的原因。企业文化体现在管理层所宣传和实行的价值观和原则中，对待员工的态度和行为中；体现在人们反复传播的有关组织内所发生事情的故事中；体现在与外界（竞争对手、顾客、供应商等）的联系中。
企业文化培训涉及到企业各个方面渗透在各项工作，其包括以下内容：
1、企业文化的价值观，指企业及职工的价值取向，即对事物的意义的评价标准。企业文化培训让你知道什么是可贵的，什么是比较重要的，什么是可有可无的。企业及职工的需要、理想、信念、志向不同，其价值观亦不同。（我们自己公司的企业价值观是什么？）
2、企业文化培训的经营哲学，即生产经营活动中表现的世界观、方法论。
世界观：反映企业对社会的历史使命和重大责任总的认识和态度。
方法论：企业生产经营活动的运行规律和管理的内在规律。
3、企业文化培训的精神，企业在生产经营活动中形成的反映职工意愿，并激发其干预的一种意识和信念。
一个企业存在于社会之中，要进行企业文化培训，要有自己的企业精神，即求生存谋发展，奋发进取，艰苦创业，团结协作，开拓创新的精神。有了正确的精神才会使企业充满生机和活力，在市场竞争中立于不败之地。
4、道德规范，是调整人们之间，个人与社会之间关系的行为规范，企业道德，以善良、正直、公正、诚实等为标准评价企业和职工的行为并调整各方的行为。包括企业与企业，企业与顾客，企业与职工，职工与职工之间等。
5、企业制度，企业制度构成企业制度文化，是企业文化的重要组成部分。随着环境和工作任务的变化，应定期修改和充实完善和提升，使企业制度在规范和调节企业与职工的行为上发挥更好的作用。
企业文化不同于技术和业务培训，许多人对企业文化的意义搞不清楚。企业文化培训的目的意义是什么？企业文化不同于技术和业务培训，许多人对企业文化的意义搞不清楚。
我认为企业文化培训主要体现在以下几个方面：
一．使得企业全体员工明白企业文化建设的意义，懂得为什么要建设企业文化，让全体员工明白企业文化的作用是什么，企业文化培训的特性是什么。
二．使得企业全体员工懂得企业文化与企业生产经营以及企业效益的密切关系，提升全员参与企业文化建设的自觉性。
三．使得全体员工知道本企业所倡导的价值规范体系，理解它的深刻含义，领会它的精神实质，并有所感受与体验，从而强化全体员工对企业文化培训的接受与理解，传播与实践。
四．使得员工在培养训练中掌握价值判断和标准，使得企业的各级骨干明确企业文化建设的指导思想和战略计划，掌握组织和领导本团体文化建设的方式方法。
五．通过企业文化培训，扩大培训者的交往范围，增进他们的相识和理解与沟通，建立友谊，增强企业文化的凝聚力。
六．在企业文化培训的培养过程中，通过各方人员的共同学习和交流，进一步完善丰富企业文化的价值规范体系，进一步修订发展企业文化战略和实施方法，使得企业文化更先进和更健康。
