企业培训效果评估的相关问题

企业培训是近些年来一直得到广泛应用的一种员工培养形式，并且经过发展，企业培训的很多问题也都在不同的程度上得到了解决。而对于企业培训，当前的一些企业还不是很了解企业培训的相关问题，尤其对于企业培训的效果更是欠缺了解，所以下面我们去关注一下企业培训相关的效果评估问题

关于企业培训，直接达成的效果是没有办法做出很好的衡量。但是企业培训能够做的就是企业培训带来的相关作用是不容否定的。所以我们也就可以找出另外的方式进行企业相关的方式和企业培训效果的评估和关注。而相关的评估工作，我们可以结合下面几个方面做出相关的参考

第一，经过了长时间的培训和学习，掌握技能与否，这是作为一个学员通过企业相关培训的凭证，而对于相关的掌握程度，也是判断软装培训相关效果的一个很有效的方式。

第二，通过企业培训，员工是不是能够掌握相关领域的系统性架构，并且通过对于相关系统性架构的了解而提升了个人的专业水平。这方面也是作为员工能力提升层次方面的一个有着很大可行性的判断方式

第三，员工工作的综合水平提升问题，这方面主要通过对于一系列培训的总结归纳来得到答案。而且对于这方面的衡量也可以大致归纳成三个阶段:不可用，可用和好用。

第四，员工是否扩展了自身的眼界，对于自己所掌握的各项专业技能与素质做到了融会贯通。对于这方面问题，也是在很大程度上决定员工培养前景的关键因素。

第五，通过企业培训之后，员工是不是对于企业的忠诚度有一定程度的提升，这种评估也就是对于相关培训是否会引发员工流失的一种验证的方式。

第六，通过参与企业培训，员工对于工作态度是否有一定程度的转变，同时员工的工作积极性是不是得到了较大的提升。这方面能够对培训的策划工作态度转变的相关问题。

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