吉宁博士观点
企业培训是企业提升员工综合素质进而促进企业发展的一种有着较高可行性的方法。而对于企业培训，由于目前的发展还并不是非常完善，同时企业培训的很多问题作为企业的管理者并不怎么了解，所以对于保障企业培训效果也就存在着一定的难度，那么具体来说，要使企业培训的效果得到较大的提升，都需要去做到哪些问题呢？下面我们来介绍一下。
关于企业培训的相关工作，如果我们将员工提升方面的期望全部依赖于企业培训并且为之而投入大量精力，企业培训效果得不到体现的问题也就不会很频繁的出现。同时，一个企业的员工得到了成长，企业自然也就随之得到了成长，这就是企业培训的意义所在。进一步说，企业培训真正重要的并不是怎样去评估企业培训的效果，应该是怎样去做才能够保证企业培训促进员工的成长。
那么怎样培训才能达成促进员工成长的效果呢？下面我们来简单做出一些建议：
第一，企业培训要针对当前企业的问题进行，不要只是为了培训而培训
第二，了解企业当前需要解决的问题，并且注意企业培训的系统化规范，没有系统化的培训很难以保证培训效果的实现。
第三，企业培训是一件长久的工作，简单的突击培训是无法使企业培训获得较高的长久的成效的，所以要想真正保证企业培训效果，需要保证培训的长期进行。
第四，企业培训不能泛泛而来，针对不同类型的员工要制定相对不同的培训内容，泛泛而来的培训只会浪费资源和时间，并不能够取得实际性的效果。
第五，企业培训需要结合企业员工的晋升理念，将员工的晋升和企业培训机制灵活的结合起来。员工的晋升需要以企业培训为前提。
第六，企业培训之前要做好相关的预算，同时企业培训也不能有“穷人心态”，只有能够进行投资，才能够获得较大的收益。
以上几方面就是针对企业培训提升效果方面的介绍。
相关推荐：
