吉宁博士观点
对于人才的需求致使当前的企业对于企业培训广泛重视。同时对于企业培训当前还是有着很无奈的现实——很多所谓的“企业培训”都只是走走形式，或者追求一种“大跃进”式思维，或者观念过分陈旧，宗旨无法通过培训为企业带来什么好处。而这些培训在当前企业培训界还占有很大的比例，更为重要的是这种培训的形式还有很多被追捧。
作为当前的企业管理者，需要面对的一方面问题就是企业培训，而对于企业培训，更是要去重视企业培训方式的选择。否则就会陷入企业培训投资很多却并没有成效的困境。
对于企业培训需要重视，尤其是作为广大中小型企业，对于企业培训更是不能随随便便就去做的。企业培训是保证企业人才队伍建设和企业发展的重要方式，如果企业培训因为各种因素见不到成效，那么企业所损失的将不仅仅是一些资源，也很可能导致企业内员工的流失等问题。
对于当今企业培训界的现实，也可以认为是比较混乱的，很多优秀的企业培训机构并不受欢迎，而很多通过各种歪门邪道的培训机构却受到广泛的追捧。这种现象也导致了两个方面的衍生现象，其一是国内企业界整体发展的拖延，另一方面是更多的人发现了企业培训的这种利益而加入这些混乱的企业培训机构甚至自己去成立企业培训机构。
从理性方面分析，对于一个好的企业培训形式是需要具备相关的标准的，而最主要的就是需要从实际层面出发，毕竟脱离实际的东西是没有依据的，同时企业培训的一个很重要的前提就是要对需要培训的企业有相关的了解并且能够根据这种了解制定有针对性的培训计划。
企业培训应该是注重实效性的。一个企业做培训，首先要注意的问题就是要从实效出发，而也只有这样才能够对于当前市场中的问题做出更好的解决。
对于目前的企业培训状况来看，很多企业开始重视实战培训，这可以说是一个很好的开端，企业可以通过这种实战培训的方式逐渐纠正错误的培训理念，最终实现企业培训界的健康发展。
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