吉宁博士观点
在信息爆炸时代，信息就是金钱！用什么办法可以让咱们中小企业变成智慧型企业，从而获得更多的财富呢，那就是信息化，谁掌握了信息，谁就是赢家。一个企业想要做强做大，相辅相成的两个要素就是利润与成本，在现在的全球经济信息化，一体化的大背景下，采取怎样的措施才能够跟得上时代的步伐，使自己的企业不会被残酷的竞争淘汰成为企业关注的焦点。
中小企业进行改善管理，压缩内耗，提升核心竞争力的最为有利的手段就是企业自身的信息化建设，但很多中小企业却仍然保留着传统的增长模式，无论是技术装备、信息化管理还是生产方式都还处于比较落后的阶段，进行信息化建设仍旧困难重重。
有研究调查表示：截至目前，中国中小企业已经超过5000万户，占全国企业总数的99.6%。尽管其中已经有超过40%的企业正在或已经进行了信息化改造，然而74%的中小企业信息化投入占销售收入的比重还不到1%，81%的中小企业IT技术人员少于5人。中小企业的信息化似乎陷入僵局。
中小企业要不要做信息化？这个问题如果放在二十年前，似乎还会存在争论。而在全球经济一体化趋势日益明显的今天，具有前瞻眼光的中小企业管理者早就意识到，每个企业都在与全球的同行进行竞争，而不仅仅是局限在某一个地区或者某一个国家的业内竞争，利用信息技术提升管理效率、降低生产成本已经成为从“可为可不为”变成了“必为”。例如步步为赢NBSS销售管理系统是国内千千万万中小企业销售管理信息化的首选平台。
那么中小企业到底遇到了哪些难关，引起了信息化进程的滞后？下面企业培训师吉宁博士的小编为你介绍以下几个要点：
1、代价太高，沉重的负担
事实上，很多企业也在关注企业信息化这个方面的信息，一部分企业因为动辄十几、几十万的价格而停住脚步，一部分企业因为觉得“便宜没好货”，花大价钱引入了全套信息化产品，结果却只用到极小一部分功能，最后达不到期望值而对信息化产品彻底失去了信心。
对于中小型企业来讲，在引进企业信息化概念的时候，需要对自身企业有一个合理的建设方案，这个方案应该建立在满足企业所需、成本最小化的基础上；然而在考虑成本的同时，也要将中、长期的回报率同时考虑进来，否则出现“花1000块钱买的系统，最后还要花2000块来进行维护以及升级”的情况，就更是得不偿失；这就需要专业的人来对企业做出专业化的解决方案；事实上，市面上有很多专业架设企业能够提供相关方案，例如步步为赢教育科技有限公司，对于重点考虑成本的中小型企业来讲，无疑是一个好的选择。
2.太过奢侈，高科技的不适应
在中国，时代的发展不可谓不快，很多传统企业家更看重实在的东西，他们更关心每月的销售业绩，以及市场的动向；对于企业信息化，他们认为这是一个过于虚幻或者过于奢侈的东西。
企业信息化是一个摸得着看的见的系统，它就像一种无形的约束工具，将企业员工约束在自己的岗位职责之内，并通过网络的形式，将各部门工作有效的衔接起来。
3.太过专业，没有人才可以胜任
这是目前很多非IT行业的中小型企业的心声，他们远远的观望，却未曾靠近去理解。一般非IT行业的中小型企业也未曾配备专业的IT人员，导致未引进信息化的一部分企业根本就不理解企业信息化的概念，另一部分引进了信息化的企业，因整套应用系统无人打理，最后荒废乃至丢弃。因此企业内部要引进专业人才，通过企业培训形成系统化操作，外部要看清楚形势，摸清企业信息化的本质。
无论是处于何种阶段的中小企业，为了应对全球化竞争和经济危机的挑战，都需要审慎而明智地选择不同的信息化建设方案——即使在企业内部缺少专门IT人员的时候，也应该找到像步步为赢NBSS这样的伙伴，帮助企业在IT系统的选择、使用、保护和过渡各个阶段都能做出正确决策，加速业务发展。
