吉宁博士观点
企业培训是目前很多企业所广泛应用的员工培养提升形式，同时对于众多企业进行企业培训进行统计，我们可以发现应用最为频繁的就是新员工的培训。新员工的培训相对来说是比较容易实现的，然而与之同时新员工培训也是具有一些需要重视的问题的。那么具体来说新员工培训都要注意哪些问题呢？下面我们来介绍一下。
应届毕业生的问题
对于企业新招募的员工，很大一部分是应届大学毕业生。这部分员工基本上没有什么工作经验，很多东西都只停留在理论阶段，而新员工培训主要是让这些员工了解企业的文化等方面，在能力培养上并不怎么重视，这也直接导致了新员工到岗之后，虽然经过了企业培训，但是依旧需要比较长的时间去适应岗位的问题。所以作为企业管理者，在新员工培训方面也应该去多加注意，尤其是工作能力方面的问题。
具备一定能力的新员工的问题
员工跳槽一直都是一种很常见的现象，企业在招募新人的时候都会招募到这类员工，他们的特点就是有着相关的能力和工作经验，并且对于岗位的适应也能够很快的完成。所以很多企业认为这类新员工不需要培训的。这是一种非常错误的观念，同时这种观念都在影响着广大的企业管理者，也就直接导致了企业出现诸多方面的问题。
企业对于新员工的培训一定要足够明确
对于一些长期进行新员工的企业来说，大致都能够总结出一些问题：目前很多企业对于新员工的培训是没有针对性的。很多企业在进行员工的培训往往会出现这样一种问题——员工所掌握的不厌其烦的讲述，员工所不具备的反而忽略不去讲。这种行为也是导致企业培训没有效果的直接因素。
同时，关于企业培训的过程，也是有着一定程度的不足之处的，这似乎已经成了广大企业在新员工培训上的通病。而要解决这个问题的前提就是需要对于企业的相关培训有重新的认知，才能更好地保障企业培训实现其应有的效果。
以上介绍的就是关于企业新员工培训在当前的现状和问题，以及一些解决问题的相关方法。
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