吉宁博士观点
一个企业在市场上的竞争，从一定意义上说，就是企业领导者战略智慧和企业管理哲学的竞争。企业领导者是企业战略的制订者、执行者和企业文化的塑造者，领导者的行为能力决定了企业的未来。从雅琪集团的发展历程上，我们看到了一位优秀企业家对企业发展显而易见的重要性。
08年由于美国次按危机引发的全球金融海啸，已在经济实体深度体现，不少企业停产，更有大批公司减薪、裁员。然而，雅琪集团却有“逆流”之势。笔者有幸到雅琪集团的开平工厂拜访参观。初到工厂门口，就看见雅琪的一则醒目的招聘启事，在销售大楼旁公示栏处，则挂着一块通知加班的黑板。据了解，金融危机下，雅琪的业绩没有丝毫下降反而有所提升。目前雅琪正处于满负荷生产状态，需要招聘更多的人才参与其中，需要加班加点完成生产任务。
有远见的企业家有广阔的视角和对未来的预见。“早在几年前，我就预见到今天的市场形势与行业走势。”雅琪集团谭炳立博士告诉笔者，“因此，我们比别人更早地做好了‘过冬’的准备。”谭博士是位十分特别的企业家，经营企业有着一套独特的方法。他阅历丰富，精通易经、玄学，对市场、行业的走势往往有着精准的判断和把握。
优秀的企业领导者创立愿景、传达愿景、热情拥抱愿景，并不懈努力，直至实现愿景。自雅琪70年代创建伊始，谭博士便决心把雅琪集团打造成亚洲一条龙吹塑工业王国，不断发展吹塑边际工业，以满足业界需求。经过三十多年的发展，在谭博士的带领下，雅琪紧贴国际市场形势，与时俱进，迈向科技高端，以质量性能为宗旨、以客户的实际需求为准则、以人才为推动，至今已成为全球一条龙吹塑工业最大的集团之一。
“质量争市场、管理保盈利、发展靠人才”，这被谭博士看作是成功企业百年基业长足发展的企业管理哲学元素。
日本是一个小岛，资源贫乏，但他能在世界有举足轻重的经济强国地位，就是因为它非常注重产品质量和科技创新的精神，持续人才质量提升等，日本企业所生产的产品因而能赢得全球不少消费者的认可，它的优秀品质魅力可见一斑。一直以来，雅琪集团坚持以产品质量为本，所以投放巨资，从美国、德国、日本、瑞士等国家引进先进的加工机械设备，满足高精度的加工要求。所有机器、模具及零件的生产均严格按照ISO国际质量体系认证标准执行。雅琪集团吹塑机械、吹塑产品和模具产品以其优质和服务赢得了众多用户的嘉许和推荐，包括宝洁、联合利华、拉芳、丝宝、箭牌、石油、化工、食品行业等国内外知名容器供应商。
在谭博士的质量观里，质量不仅仅是指平常所说的产品质量，更涵盖了企业的人才质量。21世纪是一个知识经济时代，各行各业的竞争其实就是人才的竞争。人才质量的好坏影响企业的深远发展。当然，人的才能是否可以真正的发挥出来，企业应掌握用人之道。谭博士说，一个成功的企业经理人，必须懂得现代科学管理学和人性心理学，现代科学管理是有路可寻的有型硬件，人性是有七情六欲变幻无常，要视乎经理人智慧技巧，两者结合才能发挥最佳的效果，运筹帷幄。
“不思研发，不择手段，溅卖求存，最后自食恶果”。谭博士说这种歪风普遍存在，并对其表示不耻和担忧。这样下去吹塑工业质量只有下降，产品更不能与国外竞争，用广东话说：塘水滚塘鱼，产品跑不出国外，赚不到美元，也是国家赚不到外汇，站在国家的立场是不成功的行业。在此，谭博士呼吁同业纠正歪风“我们要往前看，我们要“竞”，不要“斗”；竞才有进步，斗只会斗跨。我们要团结起来，以提升产品质量和争取外汇为目标，携手振兴中国吹塑工业。”
展望未来，谭博士还透露了雅琪未来几年的一些规划，“塑料制品部扩展三万平方公尺车间及数十台先进大型吹塑机械群生产线已投产，日后将会发展成为雅琪集团的重心产业”。另外吹瓶机械部将大力拓展欧、美市场，加速在国外设立销售及售后服务点，为客户提供快捷优质服务。相信雅琪集团在这样的企业管理哲学带领下将既继往开来、再创佳绩！
