吉宁博士观点
对于新员工进行培训是企业培训的一个很主要的形式，目前有很多企业都比较重视新员工的培训，与之相对的，一些企业的管理者认为新员工进入企业自然能够很快得到适应，企业的相关环境也可以很快了解，所以企业新员工培训的工作可有可无。而一般抱有这种想法的企业都不会去做企业培训的工作。这里需要强调的一点就是，企业进行新员工培训是不可忽视的，这一点尤其需要重视。
企业做好新员工培训很重要：对于企业的新员工培训，主要针对的就是新进入企业的员工，也是新员工在进入企业之后和人力资源部门的第一次接触，很多企业喜欢将这种培训称为入职培训，而整个培训的过程就是使员工由完全不了解企业到渐渐熟悉企业的过程并且为今后员工快速熟悉企业提供很大的推动作用。
对于一个企业来说，一个员工能否在企业中获得长期的发展，最初进入企业中感受到的东西是非常重要的。在新员工培训期间，企业让新员工感受到的东西将会直接影响员工今后对于企业对于工作的态度，进而会影响员工的工作绩效。一个成功的新员工培训的作用往往是很大的，可以传递企业的核心理念和企业价值观念，并且可以在很大程度上塑造员工的工作行为，促进企业的良性发展。
对于企业进行新员工培训的目的，主要就是能够使员工快速了解企业的相关背景状况，并且让员工能够了解到企业的发展历程，企业文化以及今后的发展规划等等，并且帮助员工快速胜任相关岗位，促进员工的工作热情。
另外，企业进行新员工培训还有一些事情是必须要去注意的：首先，保证新员工培训计划的完善是新员工培训的第一步。古话说，凡事预则立不预则废，为了避免企业新员工培训最终流于形式，企业需要在新员工培训具体运用之前根据企业状况和员工的相关特点制定详细的培训规划，保障企业新员工培训能够取得足够好的效果。
其次，企业对于新员工培训并非全部都由企业的人力资源部门负责，关于企业新员工培训，人力资源部门之外，企业的各个相关部门乃至企业的管理者都要在不同程度上给予支持。
企业的新员工培训也是对于培训效果评估有着较大要求的，这是保障企业培训效果的非常重要的一方面问题。
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