吉宁博士观点
世界经济一体化进程的加快，跨国公司高调进入我国市场，我国大多数企业赖以维生的所谓本土优势已逐渐殆尽。面对挑战，我国企业如何与跨国巨头竞争，早已为管理学界关注。事件营销作为一种集新闻、公关、广告、形象传播等于一体的市场推广手段被广泛应用。然而很多企业在采用这种营销方式时出现了许多不符合其自身现状的问题，不仅没有提升其品牌的影响力和美誉度，反而给企业带来了经济损失、造成了不好的企业形象。
1规模效应因素
企业发展到一定程度，规模效应就会体现出来。如果产量增加的比率大于生产规模扩大的比率，这种情况在经济学中定义为规模收益递增；对应的有规模收益递减和不变的概念。规模效应指的是产量变动的比率与企业规模扩大的比率之间的关系。对实施事件营销的企业来说，指企业发展到何种程度上，适宜采用事件营销。
企业初创期，即规模效应不变时。对应规模收益的定义，可以看出当企业不惜血本，集中精力运作事件营销，必然会为企业带来一个不可避免的问题：事件营销非常成功后，产品的需求量会在短期内激增，而在企业的初创期，企业很难有丰裕的资金，去投入到设备的更新上，也就满足不了市场需求量。消费者由希望到失望，企业将会举步维艰。
企业成熟期，即规模效应递增时。成熟期的企业，不论知名度和美誉度均远远超过初创期。当运用事件营销获得成功后，由于有雄厚的储备力量作支撑，企业如鱼得水。生产规模的扩大，规模效应的递增，导致了成本相对的大幅降低，企业将会因此而大大提升其市场占有率。
企业衰退期，即规模效应递减时。衰退期的企业，一般不适宜运用事件营销。即便运用得当，其获得的利润也与其投入的成本抵消的相差不多了；运用不当，更会加快企业的破产。
2内在关联度因素
从长期来看，事件营销最终成功与否，其内在的关联度至关重要。所谓内在关联度，是指事件营销的三个当事人——企业、事件、消费者之间的关联程度。即通常所说的公众的关注点、事件的热点与企业的诉求点三点之间的关联程度如何。大凡成功的事件营销，其内在的关联程度必然高；反之，则内在关联程度必然低。只有企业生产出来的产品与事件本身所带来的意义高度相关，才能吸引消费者的眼球，才能提升企业的知名度和美誉度。
3市场预期因素
企业只有建立在对市场需求科学预测的基础上，才能考虑是否运用事件营销，做到有的放矢。企业预期某种产品不久会走俏，甚至企业政策将会在近期内有所改变，这些都是预期的范围。
4双链因素
即原料供应链和销售渠道链。在企业考虑能否运用事件营销时，必须保证这两根链条在运用成功与否都不受其影响。具体而言，当事件营销成功运作后，其原料供应链能源源不断地满足其市场需求，销售渠道链能最大限度地实现消费品的转移，实现企业的产品增值；当事件营销失败运作后，企业形象受损，企业能在这两根链条中全身而退。企业在进行决策时，必须反复考虑不可预测的结果
