吉宁博士观点
企业培训是现代企业比较依赖的一种员工提升方式，为当前企业竞争中对于人才的需求提供了较大的帮助。然而当前企业在人才培养方面存在很多相关的问题，尤其是企业培训得不到相应的效果更是严重困扰广大企业管理者并且影响着企业进行培训的积极性。所以目前来说解决企业培训的相关问题非常有必要，而要解决相关的问题，首先应该注意的就是要了解企业培训相关问题。
对于影响培训效果的相关问题，经过总结主要有以下几个方面：第一，培训管理工作过分官场化：企业在进行相关的发展工作中，不断地去制定一些所谓的“战略”“体系”等等模式，然而在具体的工作上吗，企业培训的相关工作和管理却显得非常随意，培训工作的管理人员工作流于表面，过于敷衍，直接导致了培训的失败。
第二，对于培训需求的评估工作只是在走过场：对于企业培训的相关工作，在培训需求的评估分析方面一直都是非常重要的，企业做培训工作的原因，针对什么进行培训等问题都是企业培训之前需要明确的。然而当前企业培训的管理工作只是在针对企业的组织需求和相关员工的岗位进行简单的评估，深入的评估基本上被忽视，这种培训评估完全不能够确保企业培训的有效性。
第三，培训课程单一：当前企业培训的发展异常迅速，但是与之相应的培训课程发展却很缓慢，所以我们可以发现当今企业培训中一个比较有趣的现象——很多企业培训的课程都是一样的，而且这种相同的课程很明显是不能够完全符合企业的发展需求甚至在一些企业中绝大多数不符合，这也就导致了很多企业只是在盲目的进行培训工作，而在获得成效方面，就显得很渺茫。
第四，很多培训的讲师将培训作为一种生存工具：当前国内的教师群体出现了明显的问题，无论是新闻上不负责任的教师还是当前广泛兴起的企业培训讲师。对于自身的工作只是为了生存，而完全不考虑课程的效果和学员们的学习情况。而且这些讲师在表面上无法和优秀的讲师做好区分甚至很多企业根本就不去区分，这种情况的出现也就直接导致了企业培训出现问题。
对于企业培训相关问题的根源，上面的一些介绍基本上已经能够说明问题，作为企业的管理者，应该注重这些问题，做好企业的培训工作，才能够确保企业健康快速的发展。
相关推荐：
