吉宁博士观点
企业培训的兴起代表着当前企业竞争的矛头已经开始转向了人才的竞争，换一种说法，我们也可以认为正是由于人才的竞争开始成为企业竞争的主流，企业培训才顺应着这种潮流实现了迅速的发展。然而无论怎样，企业都不得不去面对当前员工培训过程中出现的各种问题。而其中最为主要的问题就是当前企业培训很难以保证效果。
当前企业培训机构间的竞争也是比较强烈的，这主要在于企业培训行业近几年来的飞速发展且对于培训行业的参与者没有具体的限制。这种现状之下的发展直接导致了当前企业培训行业的良莠不齐。所有的企业培训机构都将自己的培训课程策划的非常精彩，但是也很容易发现一些企业培训机构的课程存在着比较明显的问题，而对于这些问题没有意识到就去盲目进行培训，自然也就会出现企业培训没有效果的现象。这样不仅浪费了企业的资本，也浪费了企业的时间。
同时，在企业培训广泛发展的今天，很多企业也在发展自身的企业培训，期望通过在企业内建立企业培训的相关机制解决企业培训无效的问题，进而可以保障长久的进行企业员工的培训。然而经过大致的询问，我们就可以发现，很多这种类型的企业在人才培养的相关问题上并没有得到好的效果，反而遇到了很多问题。而出现这种相关问题的原因也就在于企业的管理者对于培训的整体细节并没有什么了解，而在这种状态之下去做企业培训，自然不能够保证企业培训的效果。
另外，很多企业在进行企业培训时，只是去做，却并没有针对这一行为进行相关的后续工作，这就导致了在企业培训之后，明明企业培训的课程很符合企业状况，各方面也都符合企业的需求，但是到最后企业培训依旧没有效果。对于这种现象出现的原因就是企业在培训的同时并没有有针对的进行其他相关的工作，只是一味的进行员工的培训无法确保企业培训效果的实现。
具体来说，企业要保障培训的具体效果，这里建议广大企业在进行企业培训的同时，建立相关的激励机制，并且进一步完善针对企业培训管理的相关激励机制与措施，在保障企业培训效果方面是能够起到很大的帮助的。
以上就是针对当前企业培训工作较为常见问题的介绍，作为企业的管理者，需要具体了解以上问题，尽可能的提升企业培训的效果以促进企业的发展。
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