吉宁博士观点
企业培训在当前是被众多企业所广泛熟知的，同时对于当前的企业培训，众多企业对于培训方面的问题大多还处于知其然不知其所以然的状态，而在这种状态之下的企业，是不能够保证企业培训能够获得成效的，对于这种现象，需要企业去了解企业培训的相关问题。而今天在这里要说的关于企业培训的一个观念就是，企业培训是有着相关的阶段性的，而企业对于这种阶段性进行了解，也在不同的程度上能够促进企业的整体发展。
针对企业培训这一行为，在目前来说，我们针对下面几个阶段来具体进行相关的分析工作：
第一，非系统化发展的阶段：对于当前国内的企业培训体系来说，多数企业培训体系还处于一种非系统化的阶段，这种阶段往往会将企业培训看做一种带有辅助，福利方向的行为，相关的执行落实工作往往是由人力资源部门进行应急式的培训工作。在这种阶段之下，企业对于员工的能力问题和员工的需求问题都是没有进行相关的调研的，这种现象导致了企业培训没有相关的选择，同时也会导致理论与实际相差较远，从而导致企业培训的效果较差。
第二，企业培训的体系化发展阶段：对于当前企业培训工作的发展问题当前主要应该注意的就是企业针对员工的相关需求和员工的相关能力进行分析，从而找出合理的员工培训方式，构建较为高效的员工培训形式。
第三，企业培训的业务化发展的阶段：对于企业的这个阶段的相关问题，对于企业培训方面的工作从效果和理念方面都是有着很大的促进作用的。同时相比以上所说方式，这种方式可以说是更能够保证企业培训的效果能够更好地实现，并且也能够更好地促进企业的总体发展策略。
第四，企业培训相关发展的战略化理念：在企业的战略化阶段，企业最为需要的依旧是能够稳定快速的提升企业的总体实力，更为企业的相关决策的
以上就是面对当前企业培训存在的各种问题进行的企业培训相关阶段性的论述，对于企业是能够起到一定程度的帮助的。
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