吉宁博士观点
中国的第一代家族企业创业者逐渐老去，“企业接班人”似乎即将成为家族企业沙场的主角。然而，调查显示，很多“企业接班人”并不愿意接父辈的班，也有很多“企业接班人”更愿意做的是在资本市场拼杀，而非在“利润薄得像刀片，压力重得如泰山”的实业市场摸爬滚打。“富一代”要想把企业顺利地交接给子女，似乎并非易事。
“这是中国富豪们青黄不接的时代。”曾参与《2013中国家族企业健康指数报告》调查的零点研究咨询集团内部人士对记者坦言。这份于10月19日发布的报告显示，近40%的内地家族缺乏企业接班人规划，这一数据在第一代创业者逐渐老去的今天，显得尤为刺眼。
而更为讽刺的是，就在这份报告发布的前一天，胡润创业板富豪榜刚刚出炉，其中家族企业与“企业接班人”出尽风头。在该富豪榜前10名中，有半数以上是以“家族”为单位现身，而在80后富豪榜单中，“企业接班人”也以占比60%的成绩引人注目。
与此同时，全国工商联、中国民（私）营经济研究会、中山大学、浙江大学和李锦记家族等多家单位合作完成的《中国家族企业发展报告》显示，对于子女是否愿意接班这一问题，在3033家对此问题作出回应的家族企业中，48%的企业主对子女的意愿尚不清楚，33%的企业主的子女没有接班意愿，只有19%的企业主的子女有接班意愿。这种现状，不得不让很多经济界人士对中国未来的财富传承产生担忧：中国式家族企业在未来得以延续的，究竟会是财富，是智慧，还是“富不过三代”的古训？
创业者亟待交棒
上述担忧并非杞人忧天。《中国家族企业发展报告》显示，在接受调研的国内3286家家族企业中，有84.7%的企业主为中年男性，平均年龄45.9岁，交接班传承已成当务之急。记者从全国工商联得到的数据也显示，截至今年7月，国内2470家A股上市公司中有1431家是民营企业，占比高达57.94%，而其中家族企业的规模达到了711家，占据民企的半壁江山，其在中国民营经济体系中的重要地位可见一斑。
然而，随着第一代创业者的年事渐高，企业领导权的移交已经不可避免。在这些上市的家族企业中，由“富一代”掌权的企业有645家，完成二代接班的仅66家，占比不到一成，可以看出，A股上市家族企业的交接班才刚刚起步。而令人失望的是，数据显示，二代接管的家族企业经营业绩普遍不如一代掌权的企业。记者统计发现，完成接班的上市家族企业除了主营业务收入复合增长率有所上升之外，3年平均净利润率、净资产收益率等均低于一代创业者主导的企业。面对并不乐观的“接班数据”，越来越多的企业家开始提前培养接班人。
浙江大学管理学院副院长陈凌教授告诉记者，子女等“企业接班人”们正越来越多地进入企业并扮演日益重要的角色，逐渐超越“兄弟关系”成为家族企业中最为显著的亲属关系。其中，最常见的做法是把家族中的准接班人带到企业，手把手地指点教育，让他们从少年时就有参加董事局会议的经历，从环境熏陶中耳濡目染获知企业经营运转的初步知识，同时也强化了他们作为企业接班人的潜意识。这种家族企业中的主要亲属关系变化几乎可以说是中国家族企业发展的缩影。但事实上，并不是所有的继承者都会对继承家族的事业产生兴趣。
目前正就读于纽约大学金融数学专业的江月琪就是这样一个“企业接班人”。她的父亲是浙江一家纺织印染有限公司的企业创始人，但她虽然会向父辈请教一些金融知识，却并不代表自己有接班的意向。“相比‘企业接班人’这个名字，我们更喜欢被称为‘商二代’。因为出生于企业家族并非我们自己的选择，而我们希望未来能掌握在自己手中。”江月琪告诉记者。在她的同学中，跟她有着类似身世与想法的“商二代”还有不少，他们普遍独立，充满个性，但对自己家庭的财富情况、家族企业的经营情况却并不非常了解。
面对这一思想独立的群体，一代企业家们可谓费尽心思。瑞银证券财富管理部总监郭丹圆对记者透露，瑞银每次接待欧洲的企业家族来华，都会安排本地企业家与对方吃饭交流，而本地企业家往往会带着自己的子女前来。他们非常希望借此说服儿女能像这些家族的后代一样继承家业，甚至有些父母把这作为“最后的晚餐”，如果儿女实在不愿意继承家业，就寻找机会把企业卖给国外投资人。
继承者不愿接班
也许对旁观者来说，面对与生俱来的庞大家业与巨额财富却不愿继承，似乎难以理解。但在“企业接班人”们看来，旁人眼中的“幸运”，对他们来说反而更像是负担。“因为家族的财富，让我们背上了‘企业接班人’的标签。然而社会对这个称呼的负面印象远远多于正面，挥霍浪费、寻衅滋事等似乎成了‘企业接班人’们的特征。但这对大多数被称为‘企业接班人’的人而言并不真实。他们可能要付出比普通人更多的努力来让大家认可，以改掉大家的偏见。”江月琪告诉记者。
而刚刚留学回国的刘奕谦也表示有同感：“父辈的成绩是他们的，我更想证明自己能做什么。”作为福建一家餐饮连锁企业企业创始人的独子，面对来自家族内与日俱增的继承压力，他更想将自己留学所学的管理经验运用到其他的行业中。
