吉宁博士观点
企业培训业是近些年来得到快速发展的一个行业，其关键因素就在于当前企业竞争中企业中人才的重要性在很大程度上得到了提升。然而到目前为止，广大企业做培训很多时候都不能够达成预期效果甚至得不到效果，这种现象也在打击着广大企业的培训积极性。针对这种情况，作为企业应该去注意了解企业培训没有效果的具体原因，并且经过分析找出相应的解决方法。下面我们就来简单介绍一下企业培训没有效果的根本原因。
对于企业的发展，是属于一种较为持续的过程，同时员工的学习也属于一种长期的过程，无论是什么方式的企业培训，单纯靠一时的热情参与培训，最终也势必得不到良好的效果。所以这里提示广大企业管理者，企业培训并非是一种感潮流的行为，面对企业培训这一热潮，应该以理性的眼光去看待，不要期望在一天两天之内就能够做好企业培训，这种观念是非常重要的。
对于企业培训得不到相应效果的问题，论责任的话，可以说企业的各个方面都是有着一定的责任的，具体总结一下，大致可以认为有三方面，其一是销售人员对于企业的误导，其二是企业对于培训没有明确的认知，其三是培训讲师没有保持一个正确的心态。而如果只是为了业绩和形式来做培训，那么培训没有效果是非常必然的事情。所以对于企业来说，要想做好培训工作，企业的各个方面有良好的协同是非常必要的。
要改变当前企业培训效果差的现状，是广大企业都需要关注的，因为企业如果不组织员工参加培训学习等活动，企业的发展就会变得非常缓慢乃至停滞不前。所以当前的情况就是，要做培训，同时还要确保企业培训工作的有效性。要做到这一点，首先企业的管理者，员工还有讲师需要进行良好的沟通，互相之间产生足够的信任，进而确保企业培训工作能够很好的协同，才是保证企业培训效果实现的关键方法。
对于当前的企业培训相关工作，作为讲师已经不是一个局外人的角色了，若要保证企业培训的正常进行最后促进企业培训效果的实现，培训讲师需要对企业和受训员工都有足够充分的了解，并且在这种了解的基础上制定相关的培训措施以及策略，在解决当前问题的同时最大限度的促进企业培训的效果才是当前的关键问题。
以上就是针对当前企业培训没有效果的相关问题以及针对措施的介绍。
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