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企业培训师观点:电子档案管理的8种方法

吉宁博士 2015年12月11日 企业培训师观点

  制订电子文件的归档和管理办法,是当代档案管理的当务之急。我们必须依据国家有关档案管理的标准,结合本单位的实际情况,从电子文件的产生途径、类型和特点出发,以集中统一为原则,明确电子档案管理机制,以完善齐全为宗旨,全面划定归档电子文件的范围,以电子文件的著录和组盘为主要内容进行归档电子文件的整理,以脱机载体为重点加强归档电子文件的保护,以确保真实、有效为目的把好归档电子文件的质量检验关,从归档电子文件的特点出发,自己开发或购入电子档案管理软件,形成一套包括电子文件的形成、整理、鉴定、归档、利用、保护等内容的管理办法。为确保电子文档具有较强的可操作性,使电子档案管理工作有章可循。在电子档案管理上需明确以下几方面的做法:

  一、明确电子文件的责任者在产生、传递

  电子文件的同时必须转发一份到本单位的档案室备份。这包括两方面的含义:一是本单位(本级)制作的电子文件,必须由电子文件的制作者在定稿后传递一份给档案室;二是非本单位、上级或下级传递的电子文件即通过公文流转系统或企业上网工程系统,由档案室在分发前备份一份。

  二、明确档案室的责任

  明确档案室的责任,即收集备份本单位产生的电子文件和非本单位、上级或下级对本单位的行文并进行著录,及时将目录及文件划分保管期限,统一编号,进行整理、拷贝,并刻录光盘来保存。档案室负责进行电子档案管理、提供利用、编目上网以及电子档案的长久保管工作。

  三、明确归档电子文件的范围

  必须明确归档电子文件的具体范围,包括:1、本单位各部门草拟报上级审批的规范性文件以及由各部门日常工作形成的有一定重要性的文件;2、上级转发的文件;3、下级向本单位报送的报告、请示等以及本单位答复下级的批复、函件等;4、同级单位转发的文件和多个同级部门会签的文件以及本单位答复同级部门的函件。5、本单位党组织和团支部制订的规范性文件等等。

  四、明确电子文件的存储载体

  电子文件的存储、携带离不开存储载体,电子文件的存储载体有多种,如磁盘、优盘、光盘等,但光盘与优盘、磁盘相比,其优点是:记录的密度高、存储容量大,数据传输率高,存取速度快,易保存,而且有保护层,信息读出为无接触式,不存在读取磨损,所以盘片不易损坏。由于光盘有这些优点,应统一使用光盘作为电子文件归档的载体。严禁用软磁盘作为归档电子文件长期保存的载体。

  五、要把好电子文件的鉴定关

  对电子文件的鉴定明确要把好“三关”。一是把好入口关,也就是档案室在接受(收到)电子文件时要检验每个文件能否被正常读出、打开或运行;有无感染计算机病毒;内容是否完整,是否与纸质文件内容相符。二是抓好定期检查关,即由档案室负责对归档后的电子文件建立定期检查的制度,数据类电子文件检验能否被正常运行。明确在对电子文件的检查、维护、拷贝等操作过程进行登记制度,避免发生重复检查或误操作的现象,并对转储后的载体与原来的载体以同样的编号保存。三是把好利用关,即在平时由档案室提供各部门利用的电子文件,一旦发现有文件损坏或感染计算机病毒,立即要对该载体内存储的所有文件进行检验,及时采取措施修复损坏的文件。

  六、要把好电子文件的安全关

  一是把好电子文件存储载体的安全关。在定期检验电子文件能否运行的同时,要注意定期更换电子文件的存储载体。二是要把好电子文件在网络环境中运行的安全关。可以采用一种既能确认发件人身份,又能保密安全的“公用密钥数字签名技术”,并采用数据加密技术来保证网络运行的安全。三是抓好电子文件在利用中的安全关。各部门要查询利用电子文件,必须通过身份验证才能进入,并按各部门操作人的权限分别设置查询的具体内容,属于保密范围的电子文件必须以部门领导的身份才可以进入查阅,对电子文件的复制、拷贝进行严格的控制。

  七、明确纸质档案与电子档案要长期并存并保持一致

  纸质档案与电子档案属于两种不同载体的档案,它们的特点可以概括为两句话:纸质档案便于长久保存,但利用不方便;电子档案便于利用,但难于永久保存。鉴于这种局面,必须明确纸质档案与电子档案长期并存的“双轨制”,即在保存电子文件的同时,把电子文件以硬拷贝输出形成纸质文件来保存。同时,还要注意两种不同载体档案的一致性,特别是在电子档案著录、编号、签署、更改、更新时更应注意电子档案与纸质档案的对应相符。

  八、明确电子文件存档号的编制方法

  电子文件存档号的编制,关系到电子文件的查找、利用、检查、更新载体等内容,关系到能否在本单位内实现电子文件的共享。电子文件存档号是根据以下的原则来编制的:1、存档号码=主办部门码+文件类型码+全宗号+目录号+案卷号;2、电子文件的存档号码要与纸质档案的存档号码一致。

  在进行电子档案管理时,要明确以上八点做法,避免在电子档案管理中出现不必要的问题。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。