吉宁博士观点
对于一个企业来说，要想很好的发展，在当前这种大趋势下是需要大量高素质员工的，而企业解决这种需求的方式，当前广泛运用的就是企业培训行为。同时由于企业培训实施的种种因素，导致直到现在企业培训依旧存在着众多问题并且影响着企业培训的具体效果，所以作为企业，目前是很需要了解企业培训当前的问题的。下面我们就针对相关问题做一下具体的介绍：
企业培训作为一种企业行为，其根本目的就在于改变企业内员工的一些思维方式和相关习惯，以促进员工素质的提升，进而促进企业的快速发展，然而当前国内企业培训依旧无法很好的适应企业界发展的大趋势，关于这方面的具体问题，主要有以下几点：
第一，没有针对企业培训进行有效地培训需求分析工作：很多企业在培训方面的工作是并不去针对企业培训的相关需求进行分析的，而这种现象对于企业培训的影响是非常明显的，致使企业培训相关行为过于盲目和随意，从而影响企业培训工作的有效开展和企业培训效果的具体实现。
第二，当前国内企业培训的方法过于简单，相关技术也比较落后，这种现象往往是企业培训工作事倍功半的主要原因。企业大多运用传统的模式培训，采用简单的课堂式教学、单纯的理论灌输，所以无法调动学员积极性，培训与实际脱节，造成培训效率低下。
第三，企业没有针对培训的具体的培训效果评估机制，这导致企业培训效果过于模糊，不能达成企业的需求。大多企业缺乏完善的培训效果评估体系，具体体现在：评估资金投入有限、领导重视不够、评估手段单一、没有跟踪调查；评估内容片面、表面化、没有进入深层次发掘；对评估情况、数据缺乏系统记录，或没有进行系统管理；与实际生产工作脱节等方面，这些都不便于对培训效果进行有效的分析，不便于下一步培训工作的开展。
第四，培训方面的工作取得的效益过少，导致企业培训工作遭受困境。培训是一种投资行为，并且这种投资是一经执行就无法回收的，同时很多企业会面临员工培训得不到效果导致企业遭受损失的现象，这对于企业发展的积极性是有着很大的影响。
以上就是针对企业培训当前的相关问题作出的分析和总结。对于企业来说，需要重点关注这些方面的问题，进而促进企业培训的效果，避免空投入无收益的现象发生。
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