吉宁博士观点
中小型企业始终都是企业大潮中的主要力量，同时也是一直在面临危机的不稳定力量。鉴于当前企业界的状况和普遍对于人才的需求，企业进行员工的培训业成为了非常主要的行为。而对于广大中小型企业来说，由于资本有限，面临挑战较大，在培训上更需要重点关注。所以下面我们就介绍一下中小型企业培训应该坚持的核心理念。
实效性理念：对于企业来说，每一个企业也都是具有不同的性格特点的，很多企业甚至会有非常鲜明的特色，这也就导致了每一个企业在培训的具体需求上都会有所不同。传统的培训方法主要是引进课程进行培训，然而这种方法很明显无法确切的针对企业的特色来实现，自然无法为企业培训的效果做出保证。所以从这方面来说企业培训需要坚持实效性原则，有实效的培训应该能够及时解决企业当前迫切需要解决的难题，通过培训将一个团队打造成具有相当战斗力的精英团队，经过培训使企业达到组织管理协调、人员调配顺畅、分工协同有序。
实战性理念：对于培训的定义，我们可以认为，好的培训应该以实战为目的，而强调企业培训低成本的实战型，才是达成企业学以致用目标的最为明确的方式。所以在针对企业实施培训培训过程中，安排一些能够开启心智活跃气氛的故事，讲一些在我们身边发生的实实在在的案例，选择本地、本企业的案例，案例越贴近员工越有感染力、发生的时间越近越好，同时要求培训员工进行现场模拟和讨论等互动方法，以此来增强员工的参与解决问题的积极性，使员工在快乐的培训氛围中掌握知识点，使得他们轻松学习，轻松记忆，这样就可使知识的掌握更加牢固。
实用性理念：企业之所以针对员工进行培训，主要目的就在于能够使员工在日常工作中得到运用，而企业培训不具备实用性，这种目标自然无法得到实现，所以目前企业针对员工的培训工作，注重培训的实用性很有必要。以达成企业的员工经过培训，在日常工作中时结合培训的内容熟练运用，避免了平时的错误习惯，工作的安排就会更加注重有序性与合理协调性，通过培训后的考核让员工“温故而知新”，使他们潜移默化地运用到工作之中，同时辅之于竞赛结合的方式，围绕培训内容，开展工作竞赛，如销售竞赛，生产竞赛等活动，这样他们的工作效率也会有大幅度的提高这样一个目的。
总而言之，目前企业培训的理念依旧应该坚持从实际出发，从而为企业的发展起到一定的促进。
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