吉宁博士观点
当前企业的发展可谓步入了一条快速发展的道路，而这种快速的发展同时也为很多企业带来了一定的困扰，这方面主要体现在企业培训方面。从某种程度上说，企业培训的出现促进了企业的员工提升，从而也在很大程度上决定了企业的发展问题。然而很多企业在培训工作中遭遇了失败的经历。这种经历说明了，当前的企业在培训方面在被一些因素所困扰着。
对于这种困扰，主要在于企业针对员工培训的潜在风险，所以下面我们就来了解一下企业培训员工的风险有哪些：
对于企业培训员工的潜在风险，目前来说主要有四个方面，第一，对于员工培训的组织风险，这种风险主要是指在培训之后会出现员工流失的现象，这种现象对于企业的损失也相对较大。而导致这种风险主要是由于企业的内部组织结构出现问题，进而引发了这种组织风险。
第二，企业培训观念的风险。企业培训观念，详细点说就是企业的高层管理对于企业培训的理解和认知，而出现风险的原因自然也就是因为企业的管理者没有对于企业培训形成正确的认知，从而导致企业培训出现相关问题，影响企业的发展。
第三，企业培训收益方面的风险。企业培训收益，主要指的是企业进行员工培训之后所得的效果转化成企业的收入，一般来说，这种转化后的收入大于等于投入的时候，培训才算成功的，而相反的，一次企业培训之后所得到的效益远远不能弥补培训的支出成本，那就导致了这里说的企业培训收益方面的风险，为企业带来损失，同时也影响了企业的发展。
第四，企业培训的技术风险。技术风险主要值得就是在进行企业培训的需求分析以及风险评估，培训计划制定等方面的工作，由于没有能够及时得出正确的观念，导致企业培训出现一些相关的问题，造成企业培训的风险。
以上就是当前众多企业在针对企业培训方面工作中会出现的一些问题以及风险。这里进一步提示广大企业，注意了解企业培训中会比较容易出现的问题，针对问题找到解决的方式，作为广大企业尤其是中小企业的管理者，非常需要有足够的重视。
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