吉宁博士观点
随着企业的发展进程加快，目前来说企业培训已经被众多企业所接受和运用。然而在当前国内培训界中，进行培训并且最终获得较好成效的培训行为目前并不多，相反地，很多企业做完培训最终得到的成效相对较差乃至于没有成效。对于这种现象，主要的原因就在于企业培训的重点被忽视，或者说，很多企业对于企业培训行为的重点并不了解。那么究竟企业培训的重点在于什么呢？下面我们来简单做一下介绍。
企业培训行为并非单纯的去听课，毕竟单纯的听课并非企业需要的，企业需要的是能够使培训促进企业获得更高的利益，而培训的课程只属于一种过程行为，真正需要获得的结果在于价值的提升。进一步讲，培训课堂并非主要的提升地点，相应的，培训之后的行动和运用才是关键。一次企业培训的课程即使讲的再好，课堂效果再强烈，如果无法获得相应的成效，那么这种企业培训行为也不能称之为一次成功的培训。
作为企业培训讲师，需要在进行培训之前针对培训对象的相关情况以及需求进行大量的调研并了解，这种调研能够在很大程度上避免培训工作出现偏差，导致工作无成效甚至误人子弟的现象出现，对于培训课程的要求，目前需要注意的就是应该讲培训课程和相应企业的相应受训者产生一种共识和共鸣，首先确保受训者接受相关理念，然后进行进一步的灌输，从而确保企业培训工作切实有效的完成。
很多企业在培训工作完成之后，所得的效果往往并不理想，很可能并不是培训过程出现的问题，很多企业忽视了培训课程之后的工作，而这些工作的忽视就很可能对培训效果产生很大的影响。这里提示广大企业注意相关问题：企业培训课程结束之后，针对培训过程进行总结和培训效果的评估工作非常重要，只有做好相关的后续工作，才能确保企业培训的有效与完整。
对于企业培训工作中的受训者，也需要在培训工作中注意相关问题，对于这些问题，总结起来包括下面几个方面：认真听、重点记、常反思、多参与、比传承、定方案、抓落实、亲跟踪、做考核。
以上针对企业培训工作中的相关重点，针对培训双方都做出了相关的建议，所以，企业培训并非单方面就能够做好的工作，只有双方都对企业培训工作认真负责，才能够更好地促进企业培训工作的完成，保障企业培训获得好的成效。
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