吉宁博士观点
新员工培训占有企业培训的比例很大，很多企业在新员工招募之后，首先要做的就是企业培训，尤其是那些发展快，人口流动率高的大城市，新员工培训更为重要，企业做好新员工培训，不仅可以使新员工快速融入企业促进企业的发展，还可以保障新员工对于企业的忠诚度，降低企业员工流失所付出的成本，更好地用在企业的发展上。
由此可知，新员工培训的重要性很大，但是目前众多企业在新员工培训的工作中往往会出现一些相关的问题，并且这些问题能够影响到企业新员工培训的成效。所以企业需要有针对的了解这些问题，并且寻找解决的方式，以保障新员工培训工作能够更好地进行。目前来说，企业的新员工培训最常见的问题有下面三个方面：
第一，。这种现象也是出现在企业中最为频繁的一种，很多企业都希望员工能够默默无闻的为企业奉献，促进企业健康稳定的发展，进而忽略了员工所拥有的权利。这种现象之下，可能会有一部分员工深以为然，然而也会有很多员工会反感这种做法，进而无法认同企业。所以这种观念之下导致员工的流失情况也一直都比较严重。相应的，企业需要改变观念，在赋予员工义务的同时也赋予员工权利，让员工能够捍卫自己的权利，这样无论对于企业的发展还是对于员工的发展都有很大的帮助。
第二，。首先，总结起来，在这种情况之下，很容易会为企业培养出“纸上谈兵”的员工，更多的员工会出现那种培训时效果很好，实际运用上依旧没有任何成效。这种现象之下，直接导致的就是企业新员工培训没有得到任何效果，同时一些员工会感觉到留在这种企业中得不到发展从而选择离开。
第三，。在一些企业中，新员工培训并没有系统化的进行，而是去将新员工抛给相关部门的主管或者老员工，以师带徒的形式在工作中进行培训。这无疑是一种比较优秀的办法，然而这种办法也很可能会导致员工过分部门化，部门之外的同事没有了解和接触乃至只关注部门内的事务，对于企业的相关工作不管不问，这种现象如果发展下去，企业所迎来的终将是四分五裂。
以上从三个方面介绍了企业新员工培训的常见问题，介绍的同时也是为当前企业管理者提供一定的帮助。希望企业在新员工培训工作上能够多家用心，促进企业健康发展。
