吉宁博士观点
企业培训在当前企业中已经获得了广泛的承认，也得到了广泛的运用。对于企业培训这种行为，众多企业不得不去承认的有几个观念：企业培训对于企业发展能够起到促进作用；很多情况下企业培训的效果很难保证，这导致很多企业面对企业培训进退两难；保障企业培训的效果成为了当前企业所关注的主要问题之一。
从上面我们可以很明显的了解到，企业培训的效果问题已经成为迫切需要解决的问题，目前来说，通过练习的方式能够有效的促进企业培训的成效，下面我们就来介绍一下这种方式：
首先，题生企业培训效果可以通过指正的方式：这主要值得是学员在企业培训相关练习的时候，企业的相关负责人要在旁边观察，并且找出学员各方面的好与不好，针对不好的方面进行有针对性的指正，促使学员能够发展好的方面，改正不够好的方面，从而更好地在练习中促进企业培训的效果，进而促进企业的发展。
其次，员工完全可以在日常工作中进行相关练习：对于这种方式，我们可以进行简单的举例，如一个员工在进行销售技巧的练习时，可以去让员工去接待相应的顾客，需要注意的是要有相关负责人的陪同，其职责在于观察员工表现，总结好的方面和并不完善的方面，同时也能够在出现意外状况时进行及时的补救。
再次，员工的联系提升可以参考角色演练的模式：对于这里说的角色演练，主要是指相关负责人扮演顾客，员工扮演工作人员进行演练活动，在获得相关经验的同时更可以找出相关的状况，加以改进。
总的来说，对于这种形式的员工提升，要注意在平常对员工训练过程中，每次训练经理都要对训练的内容进行课前准备，不要随意地对员工进行训练，要知道训练谁、训练什么、怎么训练、达到什么效果等问题后才能进行训练，否则会起到反效果，增加以后的训练难度。在训练的时候遇到员工不是很理解的地方要进行透彻说明，必要时以身示范，不断指正，一直到员工完全掌握为止。
以上针对联系方式提升企业培训效果做出了相关的介绍，这种形式有着普通企业培训行为所不具备的优势，然而也并不能够取代普通企业培训模式，企业的管理者需要做好权衡，才能够全面促进企业培训效果的实现，促进企业获得快速发展。
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