吉宁博士观点
基层供电企业的客户档案资料，是客户在新装增容阶段办理用电手续时与供电企业经济来往的原始凭据，以及供电企业对客户安全检查、电量退补的重要原始依据，是规避供电企业安全风险和电费回收风险的书面凭据。但现实工作中，由于受计划经济以及供电企业长期处于自然垄断地位的影响，基层供电企业对客户档案管理存在不同程度的问题，不能有效的规避供电企业的安全及电费回收风险。那么，如何才能做好基层供电企业的客户档案管理呢？笔者认为，应从以下几方面入手。
一、建立健全客户档案管理制度
制度要建立健全，执行要坚决。按照基层供电企业客户档案管理的现状，必须尽快建立相应的管理办法来约束营销工作人员的行为的同时，明确人员的责任及管理方式等。
对已经收集的文字、图纸、图片等资料，应根据客户档案形成的规律和特点，在便于保管和利用的前提下，进行科学分类整理，设置相应的归档类目，如所包括客户的基本信息资料、客户配电工程的相关信息及投运时的相关资料、历次用电安全检查所形成的并经客户签字确认的用电检查单等资料。应根据基层供电企业的实际情况和具体要求，制定的客户档案管理办法或制度，办法或制度应主要明确基层供电企业客户档案的范围，归档的基本要求和基本内容，客户档案的移交与整理、保存与借阅的要求。这样就可以在组织客户档案的过程中给相关人员提供标准，增加客户档案资料整理的可操作性。
资料要齐全，内容要完整。要达到此目标要求，应该重视抓好资料的收集工作，坚持客户资料建档工作按照档案管理办法或制度的要求，在业务办理过程中及时收集信息资料，并对内部应形成的资料进行整理，归档人员加强审查等工作，齐抓共管，进一步做好客户资料归档工作。
管理要及时，装盒、袋应规范。为确保客户档案齐全、完整、系统，就要把客户档案工作与业扩办理各个环节的工作相联系，同步进行，做到业扩进度到哪个阶段，档案收集就跟踪到哪个阶段。装盒、袋做到格式统一、字迹工整，同时根据客户文件材料的形成规律，对客户文件材料的内容、数量进行系统整理，按客户档案盒或代，使档案资料做到文件齐全、分类准确，方便管理，方便利用，保持其整体功能。并将整理好的档案按规定移交客户档案管理室，严格交接手续，认真核查档案盒、袋质量并确保档案的完整。
二、加强领导，建立客户档案管理组织网络
抓好客户档案工作，首先要从思想上重视客户档案管理工作，提升认识，从监与管两方面入手，分管档案工作的领导应给以多方面的支持和提供可靠的保障，用规范化、标准化来要求档案的收集、整理、归档、保管工作，建立起统一的档案管理网络，协调内部各部门增强档案意识，注重收集与及时移交，防止档案材料的散失；抓住每一个环节的档案收集，以保证归档档案资料的完整、准确。建立客户档案管理组织，是必须做好的一项基础性工作，因此，要明确有关人员的职责，用制度管人，用制度办事。
三、加强对营销业务办理相关人员的培训
一个单位客户档案管理的好坏，不仅与基层供电企业的客户档案规章制度健全与否、主管档案的领导的思想观念、档案管理人员水平的高低息息相关，更与档案资料的组织者对档案资料的重视程度有着极大的关系。客户档案服务于今天，有利于未来，为历史查找、产权查证、经济纠纷提供素材，针对某些领导和工作人员档案意识薄弱、档案管理人员与负责业扩人员工作不协调。基层供电企业目前更注重于对客户的服务，但同时也应结合业扩及用电检查工作的实际，加强对营销人员基本业务技能的培训，将培训考核结果作为员工上岗的条件之一。同时在实际工作中将员工进行动态管理，增加其工作流动性，使员工能够在多岗位进行交流。特别是要求员工及时学习相关新装增容、变更用电管理办法，掌握在各个业务阶段应收集的客户资料以及业务办理标准，以便准确、及时地收集相关信息及认真办理业务。同时，应加大对客户档案管理人员的培训工作，认真及时学习客户档案管理办法，提升其业务技能及责任心，使其能认真对归集的资料进行审核，确保客户档案资料的规范及完整；二是对现有的客户档案资料加强管理，确保资料不散失。
四、完善客户档案管理目标，跟踪落实到位
缺乏有力的客户档案管理机制是一个比较突出的问题。在客户档案未归档形成时，存有档案资料散落在各工作人员或是个别领导手中的现象，应根据实际情况，把档案管理工作列入年度工作计划和责任目标考核内容，并认真制订要求，并不断强化监督指导功能，特别是业务指导部门，既要做好客户档案的业务指导，又要做到定期或不定期抽查，做到点面结合、跟踪督办。形成有法可依、有法必依、的局面，推动客户档案工作向规范化、标准化的方向发展。
总之，基层供电企业的客户档案管理工作，是企业管理的一部分，是一项重要的基础管理工作，是企业各方面活动的真实记录和发展生产力的一项基础工作。基层供电企业要调整工作思路，加大档案领导力度，在实践中积极探索档案工作发展的新思路、新途径、新办法，统筹规划，一步到位，才能推动供电系统档案工作的较快发展。
