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企业培训师观点:企业的产品开发管理研究

吉宁博士 2015年12月11日 企业培训师观点

一、产品开发的含义及意义

  1、产品开发的含义

  产品开发是指新产品构思、研制、生产和销售活动的全过程。产品是企业赖以生存和发展的物质基础,在日益激烈的市场竞争中,企业之间的竞争在很大程度上表现为产品之间的竞争又促进了新产品的开发。

  2、产品开发管理的意义

  产品开发管理的重要性从企业整体的发展,新的产品给企业注入了新的活力,产品开发管理水平直接关系到企业的发展;而对于社会整体的进步,产品开发的速度关系着社会的经济与技术的发展水平。

  二、企业的发展是产品开发管理的动机

  首先,从产品的生命周期来看,产品都会经历成长、成熟到退出市场的过程。企业如果不研发新产品,必然会被市场淘汰。当前,全球经济一体化的形势下,使得新的产品不但,产品的生命周期缩短,企业为应对快速变化的市场环境,就要开发新产品,促进企业的发展。

  其次,从企业的经济效益角度来看,企业的目标是利润,利润的获取靠市场份额。现代企业的获利中,新产品获利占有较大的比重,尤其是一些新兴的行业,新产品甚至成为获利的主要支柱。在激烈的竞争中,旧产品在市场中获利甚微,因而不断地开发新产品成为企业利润的源泉和占领市场的前提。

  再次,不断地开发新产品,有利于树立企业形象,提升企业在市场中的竞争优势和竞争地位。新产品的市场投放能激起市场反应,影响利益相关者的观念,从而能够提升或损害在利益相关者中间的市场形象。开发新产品是当今企业形成竞争力的重要手段,而且领先的市场占有率也是提升企业知名度的重要途径。

  最后,社会发展的需要推动新产品开发。社会的发展,必将伴随社会文明程度的不断提升、工作条件的不断改善和人民生活水平的逐步上升,这就要求工业等系统不断地提升产品性能和增加产品品种,不断地开发新产品,以增强综合国力、提升国家的经济实力;有利于工作,提升工作质量和效率;方便生活与生存,提升生活与生存质量,促进社会文明程度地不断提升。企业在开发新产品的过程中,还将不断增强自身的创新意识,促进企业的技术进步,这对企业的经营机制、组织与管理和市场营销策划等的创新也有巨大的推动作用。开发新产品也有利于加速新技术、新材料、新工艺的传播和应用。新技术、新材料和新工艺可以提升产品性能,增加产品的新功能,降低成本,创造出新的需求,它们是新产品开发管理的重要前提与基础。同时,新产品的开发也为新技术、新材料、新工艺的应用和传播提供了重要的机会与途径。

  三、产品开发的方向

  从世界各国企业新产品开发管理的情况和发展趋势来看,新产品开发方向主要体现在以下几个方面。

  1、向多功能方向发展

  多功能化的着眼点就是通过增加产品的功能来满足市场需求。由单一功能产品发展为多功能产品。开发新产品首先是定义开发产品的功能,使潜伏在产品自身中的各种功能尽可能地发挥出来,或者通过新的技术和手段,增加和扩大产品的功能,使新产品的功能得到不断完善。在功能开发上,企业新产品向多功能方向发展,主要体现在:功能延伸。这是指沿着产品自身原有功能的方向,通过研究和试制,使开发出来的同类型新产品功能向前延伸,既保留了原有功能,又在原基础上扩大了功能。这种延伸了的功能往往优于原有的功能。功能扩大是指通过开发,原有产品的功能作用范围扩大,或者是原有功能作用力度增强,从而使新产品的功能放大,形成多功能产品。功能组合是指企业通过研究、试验,把不同产品的不同功能组合到同一种新产品中,或者是以一种产品为主,把其他产品的不同功能移植到这种新产品中去。通过这种组合方式,开发出来的新产品向多功能的方向发展,形成一物多用。功能开发是指运用现代科学技术和新的手段,不断开发潜伏在产品中的新功能。这是新产品的单一功能向多功能发展的一种主要方式。

  2、以市场需求为发展方向

  企业要开发生产什么样的新产品,这主要取决于市场的需求、企业的产品创新能力及具体条件。虽然不同行业的产品创新方向有所不同,但满足市场需求是大多数企业产品创新的趋向。结构简化,性能独特。产品结构简化,主要是指对产品的结构进行简化和改进。对结构复杂和具有多余功能的产品,应该减掉某些零部件和除去多余的功能,使产品结构更加紧凑、轻巧,以降低造价;或者应用高新技术成果,采用新技术、新材料使其结构简化、性能独特。节能与高效能低成本。这是指在产品的使用过程中能够节约能源消耗。节约能源是国策,节约能源支出是消费者的需要,低耗能产品也是对环境保护的贡献。对于耗能商品,从购买者方面来看,所花的购置费用不仅仅是购买产品的价格,还包括使用产品时所消耗的能源费用。因此,市场呼唤高效能、低成本的产品,企业凭借高新技术节能产品或者使新产品质量合格而相对质量成本又不太高,即性价比超过同类产品,则企业就有了竞争优势与占领市场的把握。

  四、产品开发管理结论

  随着信息与网络科技的运用,全球分工体系逐渐形成,企业的研发活动范围更广泛。由于产品开发管理的全球化,企业将研发团队分散在不同区域,并与市场的客户密切联系以掌握客户的需求。

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About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。