吉宁博士观点
企业培训是当前企业中非常重要的行为，乃至会关乎企业的发展和竞争，而企业培训工作中，最重要的可谓就是企业培训的效果。可以说，高效的企业培训一直都在为广大企业所追求，然而要保障企业培训的高效往往会面临很多方面问题，所以下面我们来介绍一下保证高效企业培训要注意的问题。
第一，企业可以考虑采用案例教学模式：这种模式强调以案例作为引导进而得出理论，并且以理论来阐释相关案例。案例表现形式具体来说有五种，即案例剖析、情景分析、错误纠正、实战模拟和评定情境。
第二，企业的高校培训需要强调个性化和客户化。针对企业培训的相关工作，在进行案例教学过程中，应该尽可能去贴近客户相应行业的行业特点和谈判项目，甚至将学员正在进行中的谈判案例拿出来剖析，以指导和帮助学员解决现实面临的谈判问题，进而达成企业培训提升的目标。
第三，扩展相关各方面理论知识，将博弈论、行为心理学、沟通学、问题分析理论，以及相关法律合同、商务礼仪等与谈判密切相关的各种理论和知识点，以游戏和案例分析的方式渗透于课程中，不仅使所学知识系统而丰沛，更让学员在谈判实战中有突破性思维，而不拘泥于一种固有的套路。
第四，将员工有效地动员起来。通过各种激励措施，调动每个学员参与的热情和积极性，尤其是在模拟谈判环节，每个小组每个人员都要担负起谈判代表的不同职责，各方阵营中的不同小组既有独立性又要通力合作，才能行之有成效地完成谈判目标。所以要让全员动起来，让大家都有参与的机会，采取小班授课模式是关键。
第五，培训模式方面应该注重教练培训模式的运用。在为企业做内训时，充分贴近企业需求和行业特点，量身设计符合客户实际谈判状况的案例。
以上就是针对企业培训高效性做出的简单介绍。
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