吉宁博士观点
对于一个企业的经营和发展，一直以来都是企业管理者的工作。企业随着经济大潮的变化而不断调整，企业的发展问题也开始倾向于员工。一个企业拥有的员工素质成为企业竞争力的关键因素，所以当前企业开始重点关注企业培训相关工作，企业培训相关行业也应声而起，同时企业在相关培训工作的进展过程中也发展了诸多问题，所以企业在员工培训相关工作上也需要去注意一些关键要点：
企业在当前形势下需要明确的观点就是，企业培训已经成为当前企业发展的必要条件，在此基础上摆正态度，是做好企业培训工作的首要前提。
当前企业间竞争的日益激烈已经成为非常明显的现状，人才的争夺战已经处于白热化阶段，企业员工培训工作的必要性变得更强，对于当前企业所坚持的理念即，企业不仅要拥有好员工，还要员工在行业中拥有相对高端的素质。
目前来说，展开有针对性的企业培训工作需要注意下面的要点：
首先，企业有必要做好相关培训需求的详细分析：企业培训不能盲目进行，而是应该积极做好培训前的需求分析工作，什么样的员工需要培训，具体培训什么样的内容都需要进行确定。
其次，企业要在员工中选择出有较强针对性的培训对象：大锅饭式的培训往往不能为企业带来成效，因为那样培训效果会很差，企业应该有针对性的进行培训，比如管理人员和普通员工必要的时候应该区分开。
再次，企业需要多加注意企业培训的相关方式方法：培训的手段可以采用专业讲师或者请企业中的老员工都可以，培训方法同样需要灵活掌握，比如可以采用企业合作伙伴之间的培训共享。
最后，企业培训过程中应该适当运用激励和竞争等方式。企业通过培训是要提升员工的基本素质和工作技能，因此为了更好的引导和执行培训，引入激励和竞争机制是很有必要的，但关键要管理好。
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