吉宁博士观点
深入了解品牌的意义，以适当的方式营销适合的产品。消费者对于特定品牌，存在着特定的预期。厘清品牌的意义之后，无论是产品、营销活动或消费者的体验，都将较为一致，不致给人突兀之感，在经过企业品牌策略研究后要符合公司的价值。
企业品牌策略研究中，正确的品牌定位，凸显自身的差异点，并强调共同点。思索品牌定位时，凸显自身的差异点固然重要，但是让消费者和顾客知道自己和竞争品牌之间有着哪些共同点，对于企业品牌策略研究也同样重要。
在企业品牌的策略研究中，强调共同点的作用在于：抵销竞争对手的差异点。值得注意的是，“共同点”意味在某些方面，你和竞争对手旗鼓相当，但不是雷同。
企业品牌的策略研究需要长期投入，需要打持久战。要扎扎实实地打好基础，不要追求一夜成名。很多人把品牌建设考虑得过于简单，在企业品牌策略研究中，就好比吹气球一样，一下子就可以从无到有，搞得很大。其实品牌建设更像是爬一个漫长的上坡，不仅要一步一个脚印，并且一旦偷懒还有滑回低谷的危险。
很多企业是没有品牌建设战略规划的。在企业品牌策略研究中，有的是不重视战略，认为战略是个很空的东西；有的是不了解战略，认为战略是个很玄的东西。其实，战略不空也不玄，它是实实在在的。战略就是指导我们做正确的事。“我们的品牌在2007年结束时知名度要达到多高？忠诚度、美誉度呢？”这些都需要事前思考而不是事后思考。
品牌建设是个系统工程。做工程是不能只做表面文章的，要不然做出来的工程也是“豆腐渣工程”。在企业品牌策略研究中，有的企业就犯这个毛病，以为把企业的名称、标识规范一下，弄个VI出来就算是品牌建设了。企业的文化，品牌的理念这些东西一定要慢慢渗透到企业的每个角落，要溶入每个员工的血液中去！不仅仅是写到墙上，或者是只有领导知道就可以的。
在品牌建设过程中，不依靠媒体的力量是不现实的；但是，如果认为媒体就可以搞定一切，靠钱砸就可以globrand.com砸出个国际名牌，那也是不可能的！在企业品牌策略研究中，过分地依赖媒体，容易让我们舍本逐末，到头来往往是缘木求鱼。把媒体当作塑造品牌的全部，完全不考虑品牌自身所蕴涵的内在品质，这也是很危险的。
什么叫品牌冲动症？去年品牌建设预算占企业年销售额的0.1%，今年突然提出“要以品牌建设为中心”，预算一下子变成30%，这就是品牌冲动症。伟大导师列宁说过一句话：“你朝前走，朝着正确的方向走。但是如果你多走了一小步，真理也会马上变成错误！”中国的古语说的就比较简单，这种情况叫做“过犹不及”。
