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企业培训师观点:详细解析企业领导者能力提升的方法有哪些

吉宁博士 2015年12月11日 企业培训师观点

  管理学界有句名言:一只狼领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狼。这句话说明了领导者能力提升的重要性,同时,也隐含着团队的力量。

  企业领导力是领导者的核心能力,领导者能力提升对加强领导者的能力建设具有核心作用。领导者能力提升要恰当地运用权力因素与非权力因素,树立权威使组织成员凝聚在自己周围。

  领导者既要加强学习、提升素质;又要树立良好形象,加强管理。要注重严于律己,以身作则,以领导魅力带动、影响、促进广大者组织成员改进工作,为实现共同目标而努力奋斗。在实际工作中,要不断增强领导者的领导力,我认为可以从不断加强学习、提升个人素质、树立良好形象、切实重视管理等几个方面入手。

  成为学习型领导者

  领导者能力提升肩负着促进企业发展、事业进步的历史使命,应该加强学习、积极实践、勇于创新、与时俱进。要增强学习意识,不断更新已有的知识,对一切有利于推动和改进工作的新理念、新观点、新知识和新方法,永远保持一种职业的敏感和渴求。通过不断学习,增长知识、提升能力,这样才能不断夯实提升自身领导力的根基。

  怎么才能让领导者能力提升?从宏观来看,领导者要加强学习,从内容上看,要兼收并蓄,既要有高度,也要有深度和广度。

  1、加强理论学习。作为领导者,只有理论上清醒、坚定,政治上才能清醒、坚定,从而保证自身领导力的正确导向。领导者能力提升中,平时要加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习。努力掌握理论体系和精神实质,用发展的马列主义武装头脑,指导工作,这样才能“站得高,看得远”。

  2、加强专业知识的学习。根据工作的需要,广泛学习现代经济、管理、教育、科技、法律、邮政、营销等方面的知识。领导者能力提升中,要通过广泛的学习开阔眼界、拓宽思路、创新思维,增强科学决策和指导实践的能力。

  3、注重学习领导艺术和现代管理理念。以科学的理论指导自己的管理实践,努力加强工作的计划性,科学设定阶段目标,营造出宽松、和谐、进取的团队氛围,合理配置人、财、物资源,使团队效能得到最佳释放。

  领导者能力提升,在加强学习的方面,从方法上看,既要注重读“有字之书”,更要注重读“无字之书。”

  一是从书本中学习。从书本中学习系统的理论知识,有助于领导者能力提升,学习新的思想与观念,以此增长知识、开拓眼界。

  二是重视在社会中学习。要向他人学习。孔子说:“三人行,必有吾师焉”。作为领导者,要重视学习,敢于借鉴别人的好思想、好作风、好方法,取人之长,补已之短。要从生活中学习。生活是最好的老师。日常生活、工作的方方面面,只要留心,处处有学问,领导者要做有心人,在实践中边摸索、边总结、边积累、边提升。

  三是注重联系实际,活学活用。“纸上得来终觉浅,觉知此事要躬行。”无论是书本上得来的知识,或者是学习借鉴他人的长处,还是依据自己的经验,都要与当时当地的实际情况相结合,坚持实事求是的精神,具体情况,具体分析,创造性地开展工作。

  领导者只有不断加强学习,才能不断增强自身知识与能力,才能持续增强自身素质。而只有经常不断地充实提升自己,才能更好地提升自身的领导力,才能更好地对组织成员施加影响,推动各项工作的开展,促进组织事业的发展。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。