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企业培训师观点:从提升企业竞争力来看待企业如何创新

吉宁博士 2015年12月11日 企业培训师观点

  创新是知识经济条件下企业应当具备的最基本的特征。面对知识经济时代,如何抓住机遇,迎接挑战,实现企业自身的跳跃式发展,是我国发展进程中的一个重要课题。企业创新能力的提升,是我国企业抓住机遇、迎接挑战的必经途径。企业如何创新,就像造血机一样源源不断地为企业输送新鲜的血液,并最终转化为企业快速发展的动力和竞争力。企业如何创新,以创新能力的高低,直接关系到一个企业竞争力的强弱、生产力水平的高低、企业素质的等级。

  那么,在分析企业如何创新时,首先要分析创新的形成机理是什么?产权经济学家斯韦托扎尔·平乔维奇认为,创新往往是由个人发动的。这个人在经济社会发展的环境中能够感受到创新的机会,触发创新的灵感,并愿意承担将创新引入经济社会体系所带来的风险,以及具有将创新变成现实生产力的能力。因此,在讨论企业如何创新中,企业创新能力的大小取决于企业员工,尤其是企业中科研人员素质的高低。因此,增强企业创新能力的途径主要是,企业通过制定适合本企业情况的制度、政策与规定,充分调动全体员工创新的积极性、主动性和创造性,进而形成企业创新能力的整体合力。

  技术创新是指一项新工艺、新产品从研究开发到投入市场并进入应用的一系列活动的总和,它具有开拓性、综合性和高风险性等特点。在讨论企业如何创新中,技术创新是企业持续发展的生命线和提升企业国际竞争力的关键要素。一个企业只有具备强大的技术创新能力,才能在激烈的市场竞争中赢得优势,赶超甚至领先国际先进技术水平,并最终实现企业竞争力的提升。

  然而,目前我国很多企业还没有充分认识到,技术创新对企业成长的关键作用。在讨论企业如何创新中,我国企业创新能力内在动力不足的原因,主要有以下几个方面:一是企业用于研究和发展的资金短缺等不利因素,抑制了企业运用新技术、新工艺的动机;二是企业研究发展所必须配套的设备、设施不足,研发人才缺乏;三是有些企业在投资战略上只重视短期见效的新项目,不愿对长期见效并有利于增强企业创新能力的项目投资;四是有些企业在资金使用上重视扩大产量和规模(外延式扩大再生产),轻视内部技术改造和设备更新(内涵式扩大再生产),进而轻视技术创新的作用。这些因素导致了企业员工缺乏技术创新的积极性、主动性和创造性,抑制了企业创新能力的提升。

  在讨论企业如何创新中,提升人的创新能力。首先要有一批掌握先进科学技术而又德才兼备的人才。企业要通过各种方式培养和造就具有敏锐的创新意识,懂技术、会管理、敬业精神强的科技管理专家人才队伍;在讨论企业如何创新中,要造就一支有较强的市场开发能力的营销人才。提升企业科技创新能力的首要任务是对人才能力的培养和建立起科学的人才创新激励机制。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。