吉宁博士观点
在我们当今信息时代，互联网已经成为我们生活和工作的有机组成部分。它不但是社会发展进步的新生事物，还是传统媒体的延伸补充和现代资讯平台的组成部分。具有参与人员多、传播速度快、影响范围大等特性。随着人们对网络认识的逐渐加深和认同，网络在当今社会的影响力也迅速膨胀，所以互联网也就演化为企业快速成长的发动机.而不管您从事什么样的行业，从现在开始，都离不开互联网。也凸显了产品网络营销的必要性。
产品网络营销完全不同于其他媒体的宣传，由于网络的特殊以及信息资源的庞大，只要按照我们的宣传计划将您的产品信息以各种老百姓感兴趣的形式，通过多方渠道，有针对性的发送到各个相关网站与论坛定能收到传统二维媒体宣传不可比拟的宣传效果。如今网络已经成为人们生活的一部分，您完全可以利用网络使产品走进老百姓的生活，并且通过产品网络营销真正实现营销的立体化和国际化。
产品网络营销最重要的是策划和创意，如果撇开创意与专业的策划案，而盲目的在论坛发帖子，这样的宣传是毫无意义的。现在有很多网络机构及团队等凭借多年来的网络推广经验，熟练地掌握了网络营销的规律和互联网传播的特点，熟悉网民的上网搜索习惯和需求，能很好的结合企业和客户之间的供和求的关系。给企业制定出最合理的推广方案。
当然产品网络营销决不等同于简单的论坛发帖，我们对产品的宣传策划决不是一项一蹴而就的工作，我们将不断的监测和跟踪产品推广的情况，及时对宣传计划作出调整和控制，这样才能保证更高的效率和更低的成本。在产品市场竞争日益激烈的今天，厂商们的价格、新品、技术等竞争手段层出不穷，您选择产品网络营销，利用其投放速度快、传播范围广、不受时间空空限制的特点，定能够提前一步展示贵公司产品的优越性能和卖点，为贵公司赢得良好声誉，抢占市场先机，迅速提升销量与知名度！
目前使用网络进行网络营销的企业越来越多。然后随着互联网的发展使用网络推广不断深入和普及，部分中小企业却在网络推广中屡战屡败，或着略有效果却经不起网络推广中恶意消耗带来的创伤，始终找不到一种理想的网络营销方式。笔者认为对经常使用网络推广企业，要想成功的开展网络营销，必须带着“买家从哪里来”、“怎样才能成交”这二个问题，去选择网络营销平台。
产品网络营销的本质是帮助企业利用网络推广营销获得更加通畅持久的营销体系。让企业实实在在的通过网络营销挣到钱！其实目前有些网络公司包括一些企业主并不知道通过那种网络营销体系进行网络推广可以挣到钱，而各种付费的网络推广服务可以说是百花齐放争香斗艳，对于那些在产品网络营销推广方面有着强列需求的企业而言面对各种推广服务只能盲目选择一种或多种推广服务进行比较和尝试。
我们认为，企业在选择网络推广服务，首选要看看他所选择的这项网络推广服务平台在整合其内外部信息资源方面的能力，一个网络推广服务平台整合内外部资源的能力越强就说明在其平台上进行网络推广和网络营销的效果越强，也就是前文所提到的网络推广服务平台吸引买家的能力。那么对中小企业而言选择一个内部资源整能力非常强的网络推广平台就能实现理想的产品网络营销推广效果吗？当然是不可能的。
那又有那些因素是决定中小企业成功实现网络营销的关健因素呢？
第一、在网络推广中是否比对手更注重专业精准的网络营销平台。
第二、在产品网络营销推广过程中网络推广服务运营商是否能利用更为便利和人性化的服务在网络营销平台上为供需双方搭建起一个直通的桥梁和及时有效的促进供需双方的实时沟通达成交易。现有网络推广平台的付费形式多以点击付费或各种固定排名为主，其概念是都是以效果营销为主导。而事实上对于网络营销推广企业而言无论是否产生营销效果，推广费用都会在一断时间内消耗掉。事实上这种推广对企业而言是无效的同时也是一种巨大的资源浪费和不良消耗。
互联网最重要的功能就是信息整合。网络使信息交流变得更便捷，更多企业与个人上网是想获得更完备的信息资讯。B2B电子商务是企业间的电子商务。这是一个全球的集贸市场，你可以在那里买到任何东西，从服装到药械。目的是为了在采购上省钱，并且可以立即谈判好。供应商使用购买者的网站来响应投标并发送额外的产品目录。使用在线链接代替一个购买机构意味着省钱、在订购材料上的高效、更少的错误和使仓库产品库存最小化的即时环境。
分销商、供应商、零售商和其他合作伙伴所组成的电子联盟产生了有关客户、产品、供应商、运输、产品目录、竞争者、供应链联盟以及市场和销售的商业信息。在产品网络营销中，企业可以了解客户的销售历史、产品销售历史、条款和折扣、产品供应以及促销、销售和市场信息，他们同样可以得到运送成本和条款、运送安排、存货位置、运输花费和存货补给的响应时间。他们也可以了解竞争者的产品和市场份额以及他们在供应链联盟中的角色和责任和拥有的合作伙伴。
营销总监需要制定好产品网络营销策略。营销总监在企业中的地位举足轻重。他们要协助公司建立科学的销售战略，确保市场营销对企业经营战略实施的最大支持；他们肩负着制定整体营销计划，并时时监督、控制的重任；他们需要密切关注市场变化，并适时调整竞争策略和营销通路；他们负责组建高效的营销团队，并激励团队主动开拓市场；他们严格控制营销成本，促进营销利润最大化……
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