吉宁博士观点
无数企业从小到大，由弱变强的一般规律表明，在信息化服务引导企业的影响中，小企业老板创业一般是要经过三部曲：
第一步靠的是机会，一个点子、一个看似不起眼的小事就有可能让小企业实现起步和原始的资金积累；第二步靠的是资金，但是要是现在激烈的市场竞争中不断的做大做强，必须依靠资金的注入，迅速作大，向规模要效益；第三步，靠的则是管理，要不断健康成长，实现快速成长，做强企业，靠的是管理。
在信息化服务引导企业的影响中，小企业的竞争优势来自企业的快速反应，随着企业规模的日趋扩大，信息化服务引导企业的作用力愈加明显，小企业决策者们完全凭借主观判断和经验决策无疑为企业会带来越来越高的风险。小企业的快速发展使得领导者迫切需要专门针对小企业管理需求的ERP，迅速提升管理水平和快速反应能力，保障企业可持续的快速成长！
简单、专业，是小企业的管理信息化需求
小企业信息化水平不高，导致人员层次结构不会太高，不会有专门的IT人员，所以对产品使用要求非常简单。但是简单并不意味着功能简单，功能也要全面，因为其业务管理同样有非常高的要求，所以其专业业务管理特质同样要具备。
在信息化服务引导企业的影响中，一个优秀的ERP产品不是简单的计算机技术的累积，而应该是客户管理经验的累积。财易软件基于“产品领先、伙伴至上”的集团战略，专门针对小企业市场的专业管理软件–财易进销存软件。财易进销存软件不是一个凭空想象的一个新产品，而是秉承了多年来开发人员对中小企业客户系统的丰富开发经验，秉承“让管理更简单”的设计理念，在全面实现财务管理的基础上，实现小企业全面的业务财务灵活应用需求出发，旨在通过先进的科学技术帮助小企业全面提升现金流及物流的运营效率及业务管理的综合能力。
依据简单、专业的原则，此次财易软件推出的集业务财务应用于一体的财易进销存软件具备四大独门秘籍：
第一、标准完整的管理流程，全面覆盖小企业的管理需求。在信息化服务引导企业的影响中，虽然定位在小企业级产品，但是财易进销存软件却是“麻雀虽小，五脏俱全”。它提供了一个完整的业务运作，从采购管理到销售管理，从物流到仓库，到成本核算，到财务处理，到公司的固定资产、报表分析等。财易进销存软件已经实现了一个标准ERP系统的相关流程，实现企业财务、业务、分析一体化管理。
第二、专业的管理监控体系，辅助经理人轻松决策。在信息化服务引导企业的影响中，小企业面临非常激烈的竞争，作为小企业主需要对整个经营状况进行实时的掌控，财易进销存软件提供专业的管理监控体系，有效集成多年成功的经验，通过丰富的管理分析报表，以及帐、证、表的一体化查询分析，可以帮助企业主按照管理指标，实现指标驱动的管理审计以及管理人员的实时经营状况分析。
第三、灵活的价格管理体系，控制成本稳健经营。面对瞬息万变的市场价格，企业是最为关注和敏感的。在信息化服务引导企业的影响中，如何有效的控制成本，制定有效的销售政策，对小企业的来说意义重大。财易进销存软件帮助企业有效进行价格的跟踪管理，首先通过设置采购价格规则及历史采购的跟踪，有效控制采购成本；此外再通过销售价格的管理，按照实际业务需要设置销售价格策略，实现企业的灵活经营。
第四、精细化的存货管理体系。财易进销存软件在采购管理和销售管理的基础上，特别提供了精细化的存货管理，在满足日常出入库、盘点管理、存货管理的基础上，还针对存货提供不限制级次的分级分类管理，特别适用于食品、五金等行业的多计量单位管理、以及目前比较流行的条码管理，支持一品多码。
小企业渴望利用信息手段规范管理，但小企业选软件最为看重的还是产品。目前市面上有很多小型厂商的软件，虽然看起来很便宜，功能齐全，但是在各模块处理上，就相对粗糙，不够细致，不够专业。在信息化服务引导企业的影响中，如果客户一旦发展了，产品就不适应了，必然要找其他的产品来替代，因此必须寻找一个可平滑升级的产品；其次价格也是小企业客户看重的一个因素。投资小见效快，是小企业向往的。目前财易进销存软件的价格是非常具有竞争力的。财易进销存软件总结了众多优秀小企业管理的精华，也清楚在中国特定历史情况下的企业管理的变革和信息化需求的变革，财易软件希望能与中国企业一道经历了从小企业成长为中型企业和继续成长的过程。
