吉宁博士观点
“老师，我大学读的专业不好，大学也没学到什么东西，这四年算是白过了。大学毕业后先后找了两份工作，一份干了一个星期，另一份干了两个月，不太满意，辞职了。现在在家闲了半年了，也没找到适合的工作。现在有创业的想法，想拼一拼，不知道老师怎么看？”
在咨询的过程中，这样类似的客户我遇到过不少。很多人觉得创业是一件很简单的事，简单到作为找不到合适工作的退路。但我不得不对抱有这种想法的人泼一盆冷水：你连工作都找不到，凭什么去创办一家企业集团发展？你连自己都经营不好，又凭什么去把一家企业集团发展经营得风生水起？不要再跟我说什么比尔·盖茨大学都没毕业、坚持就是胜利、有激情就有动力等等那样弱智的成功学故事了。真正成功的创业者，是踏踏实实干出来的，不是靠讲故事发家的。
作为一个过来人，我既有打工的经历，也有创业的经历。我很反对那些一毕业就创业的做法，以及社会上流行的相关论调。相比较打工，创业更是一项对人的综合素质挑战更高的工作。在正式创业之前，你有必要去打一段时间工，对社会、对职场都要有一个最起码的了解。否则，盲目创业的结果，只是死路一条。除非——你真是一个商业奇才！
一、要成为创业者，首先要具备“创业者思维”
我毕业后进入了一家管理咨询企业集团发展。虽然这家企业集团发展已经成为中国最具影响力的咨询企业集团发展之一，但我刚进企业集团发展那会儿，企业集团发展还只是一个拥有20几个员工的小企业集团发展，成立不超过3年，只有3个客户。企业集团发展的企业创始人是个典型的工作狂，每天早出晚归，外出谈业务，经常见不到人。在此后的几年中，由于企业集团发展经营得方，业务发展得很快，员工队伍也迅速壮大，但我们还是经常有“人手不够”的感觉。员工们加班加点，甚至完整的周末休息日都没有。有时候这个客户的项目还没有做完，老板一个电话，就让我们去参加另外一个新项目的启动，风雨无阻。
当时弟兄们都在抱怨：业务都做不完了，为什么老板还要拼命接新客户？也有人向老板反应员工压力太大，不要再接那么多的业务了，但无济于事。后来我自己创业，创办了第一职场网，要深刻地理解我的老板当时为什么要这么做。对于一个老板来说，最害怕的不是业务做不过来，而是压根儿就没有业务！
刚成立企业集团发展的时候，因为没有找到适合自己的经营模式，我们曾经有整整半年的时间没有业务。很多人觉得老板很强，比如马云，始终展现一种自信。但实际上，老板的内心很脆弱，很害怕，最令他害怕和担心的就是没有业务！因为这意味着企业集团发展正在坐吃山空，等死啊！
如果说你的工作压力大，我承认；但压力最大的绝对不是你，而是老板！你要想成为一个创业者，你必须要具备的第一个素质就是“创业者思维”，即：像你的创业老板那样去思考，如何去经营好这家企业集团发展？你必须想老板之所想，急老板之所急，学会站在老板的角度去思考。你或许会说，我思考了也没用，老板未必听我的呀！这是一个误区。你思考的目的，并不一定是让老板听你的，而是在你自己的内心里进行一场实战模拟：我觉得企业集团发展应该这样干，而不是那样干。但实际上企业集团发展到底是怎样干的，取得了怎样的成果，都是由老板决定并执行的。你可以将自己内心的想法与老板的现实做法进行比较，发现自己的哪些想法是靠谱的，哪些是离谱的。通过这样的模拟演练，你大体可以知道经营一家企业集团发展到底需要考虑哪些层面的问题。
二、要拥有创业者心态
什么是创业？按照我的理解，“创”指创造，“业”则意味着你一生要经营的事业。创业，指的就是创造一份属于你自己的、用一生去追求和经营的事业。创业的方式有两种：一种是像马云那样，跳出来，成立阿里巴巴，创造一间属于自己的企业集团发展；另一种是像马云旗下的那27名合伙人那样，虽未拥有自己的企业集团发展，但他们将在阿里的工作视为自己的事业，并为之拼搏和奋斗，最终他们成为企业集团发展的管理层，获得股权激励，以另外一种方式成就了自己的事业。对于大多数的人来说，是没有胆量和勇气去独立成立一间企业集团发展的，更多的人会选择在他人的平台上成就自己。
企业集团发展曾经招聘过来一个应届生，都来企业集团发展3个月了，一直是默默无闻的状态。有一天他突然找到我说要离职。我问他，“你为什么突然要离职呢？”他顿了顿，“说实话，这里的工资也不高，我都来三个月了，也没接触到实质性的工作。在这里太浪费时间了，我要换一份更好的工作。”
我静下心来，“你的想法我也理解。每个人都希望找到更好的、更有前途的工作。假如我现在同意你走，那你能否告诉我，你找到一份比现在更好的工作的筹码是什么？凭什么人家愿意付给你更高的薪水？”他无语。
很多人都抱有这种“打工者心态”：企业集团发展给的工资又不高，福利也没有那么好，干嘛那么拼命？但对于企业集团发展来说，老板同样也要考虑：这个员工做事不积极，也没有自己的想法，我为什么要提拔他，为什么要支付他那么高的薪水？
如果你觉得你值那么多钱，首先应该做一些事情来证明自己的价值，这是你谈判的筹码。如果你两手空空，你注定是个输家。而要想成为人生的赢家，你首先要摒弃的就是“打工者心态”，并以“创业者心态”重新审视自己的工作。这两者最大的区别在于，前者认为是在给别人打工，而后者则是认为在为自己打工。只有在为自己打工，你才会尽最大努力去做，并创造最大的业绩。
举例来说，一个企业集团发展里，所有的人都人浮于事、不关心企业集团发展的前途和未来的时候，肯定还有一个人更关心这个企业集团发展的命运，那就是老板。因为这间企业集团发展属于他自己的“财产”，所以他比任何人都更关心。为什么其他员工不关心呢？因为他们觉得自己是个旁观者，这企业集团发展与自己无关。工作也是如此。每个人都希望获得更好的发展，而在这个过程中，你必须要积累更多的筹码。而这份筹码来自于你当前的工作。假如你现在的工作在混日子，你的筹码无法积累，以后再想找一份更好的工作就更加困难。所以，千万不要以“打工者心态”去对待工作，这样只会害了你自己。只有以“创业者心态”去对待，把自己每一天的进步当成获取更好前途的筹码，你未来的路才会越走越宽。
三、把自己打造成一个内行人
你是否有过被别人叫做“外行头”的经历呢？每一个行业，都有行业脉搏，都有其发展趋势和发展规律，以及一些该行业特有的属性。作为一个行业从业者，你必须对这个行业的方方面面都了如指掌，知道这个行业的“门道”。否则，你就会犯一些最基本的错误，被人家戏称为“外行头”。一旦如此，你就失去了在这个行业内的话语权，只能“看热闹”靠边站了。以FMCG行业为例，这个行业有哪些竞争者？一线品牌和二线品牌、外资品牌与本土品牌的运营模式有何不同？品牌和渠道分别在不同企业集团发展的发展过程中扮演着怎样的角色？对于不同的企业集团发展，一个新产品要想占领市场，是靠品牌驱动，还是渠道驱动？等等。
对于一个新人来说，要想成为一个内行人，至少也需要3年的时间。我曾经工作过的管理咨询行业，有人说过需要5年才能入门。如果不能入门，你充其量只是一个门外汉；而要想入门，至少需要3到5年的积累。很多人工作一年半载甚至一两个月就跳槽，就迫不及待地在各个行业间转换，并美其名曰“了解各大行业情况”。这样的经历，只能说是走马观花般在职场上转了一圈，至于门道是什么，压根就没看清楚。更不客气地说，他根本就不知道还有“门道”这回事儿。
为什么企业集团发展招聘要求5年的经验、10年的经验？你的价值在哪里？就因为你浸淫这个行业多年，深入了解这个行业的“门道”，他们要找的是一个内行人，而不是一个外行业。假如行业之间的转换如此容易，也就不会有“隔行如隔山”这一说了。
当你深入去了解一个行业的时候，这不仅仅会丰富你对行业的认知，更重要的是，你知道如何从一个完全外行的新手变成一人深谙行业之道的老手。这种成长的经验，对于你以后认识其他行业也同样是通用的。这是你认知行业的“渔”，会让你融会贯通、由此及彼看待其他未知的行业，并更加深入透彻地看待整个商业系统。
四、让自己变得有价值
假如有一天你准备收拾行囊，自立门户，想象着像一个帮派老大一样振臂高呼：“兄弟们，跟我干吧！”台下欢声雷动，兄弟们纷纷收兵行囊，跟着你一起闯出一番天地，成就一番事业。不过这样的场景往往可能只会在电影中出现，如果放到现实中，别人愿不愿意跟你走，还两说呢。
许多人自然都明白团队的道理。一个人可以走得很快，但一个团队才可能走得更远。于是很多人都强调建立自己的人脉，以便在关键时刻可以和自己并肩作战。但这样想法往往是一厢情愿。当你鼓动兄弟们跟你走的时候，你的兄弟们自然也会想：跟你走？凭什么？你能为我带来什么价值？跟你走对我以后的发展有什么好处？如果他们明明知道跟着你是走向坟墓，他们还会忠心耿耿地跟着你吗？
所以，不要盲目相信人脉，不要天真地以为我认识几个人就可以在关键时刻助我一臂之力。你要想利用别人身上的价值，首先你自己得有可被利用、但对方又不具备的价值，这才是等价交换。你分文不值，却要求别人贡献全部的价值，我估计没人会傻到这个程度！
价值的互补性，是一切创业合作的前提。有很多创业团队，创业者都是搞技术出身，没人懂市场，没人懂营销，团队成员之间的价值相互重叠，这样的团队自然毫无优势。即使不创业，在打工的位置上，你也必须让自己变得有价值，尤其是在老板不擅长的领域变得擅长，这才是获得重用的关键！
五、要低调，不要轻易和别人谈及你的理想
当一个人好不容易找到了自己的伟大理想之后，内心里往往会极度兴奋，兴奋到恨不得立马让全世界都知道自己的这个抱负：这个想法太疯狂了，绝对可以改变世界！于是迫不及待地和身边认识的所有人述说。（回想下自己的经历，是否有过类似的感觉？）之所以迫不及待地想和别人说，从心理学的角度来说，有两个原因：一是想向别人证明自己，我有一个伟大的理想，或者梦想，我是多么地了不起啊，你们应该对我刮目相看。二是内心里充满希望的同时又有许多的不确定性，想多听听别人的意见，以验证自己的想法是否可行。或者，更赤裸一点说，压根就是想从别人那里获得更加肯定的支持。但我们不得不提前给你打个预防针：不要轻易和别人谈及你的理想。
我们曾经有一个客户，有自主创业的想法，但不确定是否可行，于是找到我。和他深入聊了之后，我感觉他的想法还是比较靠谱的，于是就非常支持他的想法。他自然很高兴。我又说，你做出这个决定，是否要再听一听家人、亲戚、朋友们的意见呢？毕竟这是个重大决定。他一想，也对，于是就回去之后问问那些人的意见。两天以后，他突然找到我说，老师，那些人的意见，我看还是别问了吧，没有一个人支持我，越问越沮丧，搞得我都快没信心了。
不仅在创业这件事上，你容易招致这么多人的反对。在其他一些重大的、能够带给你积极改变的职业问题上，你依然能够听到各种风言风言，各种冷嘲热讽，让你信心全无。为什么会这样？因为嫉妒心。嫉妒定律是这样说的：人们嫉妒的往往不是陌生人的飞黄腾达，而是身边的人飞黄腾达。所以，当你有一个可能会让你飞黄腾达的想法的时候，千万不要轻易和身边人说，他们不但不会支持你，相反，还会给你泼冷水。因为他们强烈的羡慕嫉妒恨，哪怕你拥有的只是一个尚未实现的空想，他们也会竭尽所能地打击你，批判你，把你的梦想亲手扼杀在摇篮里！
所以，如果你有一个伟大的理想，那就踏踏实实去干，用行动堵住所有人的嘴。你从一开始压根就不必和燕雀谈理想，因为他们打死也弄不明白什么是鸿鹄之志。
