吉宁博士观点
随着经济的快速发展，国内企业尤其是中小型企业也开始快速发展，而快速发展带来的不仅仅是发展，还有更为残酷的竞争。当前中小型企业随着竞争的激烈，对于人才的需求也开始增加，的运用就变得不可或缺。然而当前一些普遍存在的企业培训误区却在困扰着广大企业，所以当前中小型企业需要了解企业培训的主要误区。
无论是在企业培训具体实施以及方面，还是培训整体策划方面，在近些年来，企业的发展一直在受到相应的制约。而一些具有发展理念的企业已经发展了这个问题，意识到自身的不足以及创建学习型团队的重要性，于是不少企业老板不惜代价，踏遍千山万水参加各类行业培训，虽然综合视野方面获得了一些提升，但是由于培训行业引导方向的失误，使得很多中小企业培训追求华而不实，使学员出现了理论与实践相脱节的现象，老板听了很多课，但还是不懂如何经营，不知道怎样开展日常管理。
从当前企业培训中的问题我们可以看出，当前企业在培训工作中已经陷入了比较严重的误区，往往越是追求大而全，越是招致虚而空。俗话讲得好，“万丈高楼平地起”，基础是建高楼的前提条件，没有这个基础，高楼就无法建好。企业管理犹如带兵打仗，实战性很强，企业培训更应该注重管理基础知识与操作层面的结合，不应该去脱离企业实际。
通过对于中小企业的详细分析，我们可以发现广大中小企业老板及管理层普遍没有很高的文化程度，他们所欠缺的是基本的系统化的企业管理知识，而不是高深的国学体系或者领袖人物智慧。如果他们不能立足于企业日常管理，就不能了解掌握企业的真实情况，不能带好团队，不能驾驭全局，对于企业发展大方向不能进行很好的掌控。
在国内，中小企业有着一定的特殊性，往往一个企业的情况会与另一个企业情况有很大不同，比如说，很多人都认为企业必须制度化，流程化，但在实际操作过程中，有几个企业能够实现制度化，流程化。所以，在管理上应该有所不同，不能采用同样的手段与管理方法。更多的中小型企业需要的提升的是对管理原理及方法论的基本认识。如果在企业培训中，缺少了基础管理知识的培训，就会出现头重脚轻的现象。
以上介绍了当前中小企业培训方面的误区，作为中小企业的管理者，应该促使员工摆正，对于自身进行严格要求，在培训工作中多做努力，从而促进企业获得发展。
相关推荐：
