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企业培训师观点:电子商务环境下的物流管理模式

吉宁博士 2015年12月11日 企业培训师观点

近几年来,随着知识经济的发展和信息高速公路的建设,电子商务活动已经成为一股浪潮,迅速在Internet上蓬勃开展起来。电子商务正在迅速渗透到每一个行业领域,连接起企业、社团、企业和个人。在电子商务改变着传统产业结构的同时,物流业也不可避免的受到影响。时至今日,电子商务与物流的关系愈加紧密。一方面,电子商务对物流活动产生了重大影响。在电子商务形势下,物流业应采取新的发展策略。另一方面,物流业对电子商务的影响更是不可忽视。因此,电子商务下的物流管理模式,是需要特别研究的新领域。

  一、电子商务物流管理的分析

  处于初级阶段的我国物流业,刚刚走上市场化的轨道,还谈不上体系和规模。作为舶来品的物流这一概念,是七十年代末引入我国的。从引进物流的第一天起,我国的引进、研究就与国外有很大的不同,主要集中研究和考察国民经济中的物流,从宏观角度和社会再生产领域考察物流。直到九十年代初,商业系统才开始重视连锁经营与物流配送关系的研究,使商业系统对物流的研究迈向了新的高度。西方国家对物流的研究侧重于研究物流与企业的关系,不论从物流作为企业的工具还是作为利润源泉,都侧重于从微观角度对物流进行研究。实际上我国产业界目前正在形成五条物流体系:以海洋运输为代表的运输物流体系,以商品加工和配送为代表的仓储物流体系,以服务型竞争战略为代表的制造商物流体系,以海空港集散为代表的口岸物流体系,以及正在浮现的以电子商务为代表的配送物流体系。总之,网络化程度不高,还处于发展的初级阶段。另外电子商务的兴起,使物流产业在我国经济中扮演了一个更为重要的角色。进入21世纪以来,中国的物流业面临巨大桃战,加入WTO以后,跨国流通企业逐步大幅度进入了中国市场,带来更大的竞争压力。而因特网的兴起,电子商务的飞速发展,B2B,B2C等概念的提出,将改变物流管理模式和经济格局。因此,如何借鉴和引进国际先进的信息及管理技术,加快我国物流业的现代化,促进电子商务发展,是一个非常迫切的课题。

  二、电子商务物流管理模式

  1、传统企业系统改造模式

  传统企业系统改造模式这里指的就是对企业供应链管理的改造,供应链管理是对供应、需求、原材料采购、市场、生产、库存、定单、分销发货等的管理,包括了从生产到发货、从供应商到顾客的每一个环节。供应链是企业赖以生存的商业循环系统,是企业电子商务的物流管理模式中最重要的课题。统计数据表明,企业供应链可以耗费企业高达25%的运营成本。随着互联网的飞速发展,越来越多的企业开始利用互联网将企业的上下游企业进行整合,以中心制造厂商为核心,将产业上游原材料和零配件供应商、产业下游经销商、物流运输商及产品服务商以及往来银行结合为一体,构成一个面向最终顾客的完整电子商务供应链,目的是为了降低采购成本和物流成本,加快企业对市场和最终顾客需求的响应速度,从而提升企业产品的市场竞争力。而企业所涉及的主要是B2B的电子商务,即企业对企业的电子商务,是网络经济的基础。

  2、建立社会化、产业化的物流中心模式

  物流中心是进行商品流通必要的基础设施,许多新型企业,特别是高科技制造企业、全球分销企业及全球第三方物流企业建设了许多物流中心,不少跨国公司在全球的产品分销仅靠一个物流中心,因此物流中心是决定公司成败的战略性业务实体。物流中心的主要功能包括运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、物流信息处理等。但这并不是说所有的物流中心都必须具备所有这些功能,或者不能有其他的功能,事实上,一个物流中心应该有其核心功能,并且物流中心的功能应该根据情况向上、向下进行延伸,在实际设计中最为关键的是要确定如何根据情况向上、向下延伸及延伸的范围。
3、物流一体化

  所谓物流一体化,就是以物流系统为核心的由生产企业、经由物流企业、销售企业、直至消费者供应链的整体化和系统化。它是指物流业发展的高级和成熟的阶段。物流业高度发达,物流管理模式完善,物流业成为社会生产链条的领导者和协调者,能够为社会提供全方位的物流服务。物流一体化的发展可进一步分为三个层次:物流自身一体化、微观物流一体化和宏观物流一体化。物流自身一体化是指物流系统的观念逐渐确立,运输、仓储和其他物流要素趋向完备,子系统协调运作,系统化发展。微观物流一体化是指市场主体企业将物流提升到企业战略的地位,并且出现了以物流战略作为纽带的企业联盟。宏观物流一体化是指物流业发展到这样的水平:物流业占到国家国民总产值的一定比例,处于社会经济生活的主导地位。它使跨国公司从内部职能专业化和国际分工程度的提升中获得规模经济效益。

  4、第三方物流电子化模式

  第三方物流是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式。第三方就是指提供物流交易双方的部分或全部物流功能的外部服务提供者。在某种意义上可以说,它是物流管理模式专业化的一种形式。第三方物流随着物流业发展而发展。第三方物流是物流专业化的重要形式。物流业发展到一定阶段必然会出现第三方物流的发展,而且第三方物流的占有率与物流产业的水平之间有着非常规律的相关关系。西方国家的物流业实证分析证明,独立的第三方物流要占社会的50%,物流产业才能形成。所以,第三方物流的发展程度反映和体现着一个国家物流业发展整体水平。我国第三方物流的引入是近几年的事情、第三方物流以其独特的优势吸引了越来越多企业的关注。随着中国市场经济体制的日趋完善和市场竞争的日益激烈,商家之间的价格战也愈演愈烈,为了保持较高的利润,如何降低成本成为当务之急。而第三方物流这种以合同制提供系统全套物流管理模式,可以使商品减少库存及运输的费用,成为商品“第三利润”的来源。我国的第三方物流还处于起步阶段,但是发展迅速,市场潜力非常大。据有关部门统计,45%的企业将在未来一两年内选择新的物流商,其中75%的企业将选择新型物流企业,而不是原来的仓储运输企业,并且60%的企业将把所有的综合物流业务外包给新型的物流企业,以便获得更低成本的仓储、运输、配送、包装加工、代理、营销策略、信息服务等全面物流服务。企业对新型物流服务的需求迅速扩大,使第三方物流市场成为新兴的朝阳产业和丰厚利润的源泉。

  5、适合中国国情的综合物流代理模式

  中国目前物流企业在数量上,供大于求,供给数量大于实际能力;在质量上有所欠缺,满足不了需求的质量;物流网络资源丰富,利用和管理水平低;缺乏有效的物流经理人。因此,我们提出,作为物流企业完全可以不进行固定资产的再投资,采用委托代理的形式,运用自己成熟的物流管理经验和技术,为客户提供高质量的服务。我们将这种方式概括为以综合物流代理为主的第三方物流运作模式。目前,国有大中型企业不景气的现状为这种物流管理模式的产生和发展提供了低成本高扩张的坚实基础,大力推广和发展综合物流代理运作物流管理模式正逢其时。

  总之,电子商务的优势之一就是能大大简化业务流程,降低企业运作成本。而电子商务下企业成本优势的建立和保持必须以可靠和高效的物流运作为保证。现代企业要在竞争中取胜,不仅需要生产适销对路的产品、采取正确的物流管理模式,以及强有力的资金支持,更需要加强“品质经营”,即强调“时效性”,其核心在于服务的及时性、产品的及时性、信息的及时性和决策反馈的及时性。这些都必须以强有力的物流能力作为保证。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。